【党建周刊】河南西峡300人站半天等领导送温暖

每年春节前，各级党委、政府都会安排向困难群众“送温暖”活动。今年春节的“送温暖”活动搞得怎么样，“送温暖”的干部是不是认真地把“温暖”送到位了，被“送温暖”的群众是否感觉到了温暖，广大群众又是怎样看待这种“送温暖”活动的？本报“年关看作风”系列今天推出“送温暖”专题，关注各地的“送温暖”活动，听基层党员谈他们“送温暖”的亲身经历，探寻如何进一步转变干部作风的现实路径。[全文]

【红船观澜】“送温暖”得让人心暖

河南西峡300人站半天等领导送温暖

江苏睢宁推行"清风村务"大小事务公开群众一清二楚

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干部考察如何求解“千人一面”

　阅读一份干部考察材料，如果遮住姓名、职务等基本信息，人们能否分辨出这份材料讲的是谁？通常，人们可能很难分辨出来。较长时间以来，一些地方和单位干部考察材料“千人一面”、“千篇一律”的现象比较突出，给选准用好干部带来困扰，直接影响选人用人的准确度和公信度。为了破解这一难题，福建省自2011年以来，着力在把干部考察材料写实、写准、写活上下功夫，其所采取的“五步成像”、“反向测评”等方法，已经开始见到成效。

“粗看谁都像，细想不知谁”：把干部的像画准了，特点摸清了，才能选准干部、用好干部

1月18日上午11时，记者在一间会议室里等待当天上午的最后一位采访对象，福建泉州市的一位县级市市委书记，在此之前，记者已经分别采访了多人。他们的共同点是，作为泉州市探索实施的干部考察材料变革的参与者，市委组织部以他们为样本形成了“升级版”的考察材料。

记者手里的考察材料显示，将要接受采访的这位市委书记，“仪表端正，平头短发，表情略显严肃”……[全文]

红船观澜

“送温暖”得让人心暖
像石家庄市卫生监督局向河北省卫生厅卫生监督局这样下级向上级“送温暖”，不是“送温暖”，而是惹麻烦。事实上，每逢节日，惹出“麻烦”的“送温暖”之举并不鲜见。典型的“桥段”是，领导没到，记者先到，一个困难户家里呼啦啦涌进十几个大小官员，院外停满小车，又是放鞭炮，又是合影照；平时不露脸，过节纷纷来，一个低保户有时一天要接待好几拨“送温暖”的领导，到最后，手也握僵了，腿也站酸了，整个人都乏了；更有甚者，启动仪式上当着镜头嘘寒问暖，报纸电视春意融融，私底下又把慰问品悄悄“打折”，演绎电影《桃姐》中养老院那种变味慰问的现实版，让弱势人群吃个哑巴亏…… [全文]

党员来信

党员来信：“送温暖”变了味
我是一名在乡镇党委从事宣传工作的党员。每逢春节等重大节日，我都有机会跟随各级领导干部到基层走访慰问。但在参与活动的过程中，我总感觉有些“送温暖、送爱心”变了味，让人感觉怪怪的，看着不舒服。　　

去年春节，我跟随领导到困难群众家中走访，总共安排了5户。最后走访的一个村民，也是最困难的一户，用家徒四壁来形容一点都不为过。与到前四家困难户家中走访不一样的是，领导进去后，既没有跟这位群众握手，也没有坐下来跟他近距离交谈，只是说了些“代表党委、政府过来看看”、“有什么困难就跟村里的干部提”等不疼不痒的话，然后匆匆离开了。[全文]

党员来信:我落下了“送温暖恐惧症”
我是一名公务员，多年来一直在基层工作。年关临近，恼人的“送温暖”活动又不期而至。“送温暖”本是一做好事、留美名的差事，也是困难群众翘首以盼的实事，但我所在的单位没几个人想干这件“美差”。原因何在？

有一年春节，一位上级领导来慰问困难户，我们摸排了一位孤身的下岗职工作为慰问对象，这位大叔没有住房，在一个废弃的工棚寄居，“三块石头一口锅”就是他的生存所依。领导慰问送上红包和粮油，说过关心关怀和鼓励自强的话准备离开之际，这位大叔却强拉着领导的手，不但没说感谢和感恩的话，反而向领导反映国企转制和待遇落实的问题，让领导下不了台。事后，我被单位领导狠批了一顿不说，还被取消了评优资格。[全文]

党员论坛

党员论坛：莫把“口才”当“口碑”
时常在一些场合听某些党员干部言之凿凿地做工作报告、述职、讲话，话语上是滔滔不绝，措词上是辞藻华丽，逻辑上是严密紧凑。乍一听，这样的党员干部“口才”好，“说”的好，工作业绩也不会差。其实不然，这种人的“口碑”未必就好。也就是说，“口才”好的，“口碑”未必好，而“口碑”好的“口才”也未必好。

“口才”是一个人具备的语言表达能力和语言表述技巧，也是一个人文学素养、反应速度、应变能力和综合素质的体现，更是对一个党员干部对其所分管的领域方针政策、工作思路了解掌握和熟悉程度的一种具体反映。“口碑” 泛指众人的议论，群众的口头传说、颂扬。[全文]

党员论坛：善用“刺头”干部
当下，一些基层干部总是抱怨，现在的干部不好管，队伍不好带，很多单位都存在一些不听话的“刺头”。在讨论问题时，站出来抬杠辩理；安排工作时，推三阻四、说三道四；工作完成后经常给人找刺挑毛病等。他们说刺头干部就像是“仙人球”，浑身是刺，管理使用上往往让人束手无策、无从下手，让人很是苦恼。

对于“刺头”干部应全面辩证地看，不能先入为主，不能以偏概全，不能只看到他们的缺点和短处，更不能把缺点放大，直接把“刺头”干部归在“坏干部”的行列，而是要看到“刺头”干部的优点和长处。因为，他们往往不因循守旧、不循规蹈矩，他们头脑灵活、聪明机智，他们善于变通、善于思考等。[全文]

党员论坛：多“护苗”少“拔苗”
近日，笔者到乡镇调研，发现有些单位人才“拔苗”现象非常突出：一些新考入的公务员，由于适应快、能力强，在工作不久，就被上级单位借调、留用，这些被培养的“好苗子”被“拔走”，不仅影响了日常工作的“接续”，也造成了有些乡镇部门的“用人荒”。

可能会有人说，现在随着乡镇职能的转变，乡镇工作比以前“轻松”不少，乡镇干部也“好当”了，让一些“有前途”的年轻干部流动起来没什么不好，再说，有些年轻干部也不愿意呆在偏远乡镇，认为上级部门条件好、发展“空间大”，都愿意“走出去”而不愿意“留下来”。[全文]