党员论坛：善用“刺头”干部

当下，一些基层干部总是抱怨，现在的干部不好管，队伍不好带，很多单位都存在一些不听话的“刺头”。在讨论问题时，站出来抬杠辩理；安排工作时，推三阻四、说三道四；工作完成后经常给人找刺挑毛病等。他们说刺头干部就像是“仙人球”，浑身是刺，管理使用上往往让人束手无策、无从下手，让人很是苦恼。

对于“刺头”干部应全面辩证地看，不能先入为主，不能以偏概全，不能只看到他们的缺点和短处，更不能把缺点放大，直接把“刺头”干部归在“坏干部”的行列，而是要看到“刺头”干部的优点和长处。因为，他们往往不因循守旧、不循规蹈矩，他们头脑灵活、聪明机智，他们善于变通、善于思考等。

干部在工作中与领导抬杠辩理、找刺挑毛病并不是什么毛病，《党章》明确规定了党员对党的工作提出建议的权利，抬杠挑刺更说明其对工作认真负责。既然“刺头”干部能让领导头疼，这也说明其辩理、挑刺还是有一定道理的，也说明实际工作中的确存在问题，有毛病可挑。这样的“刺头”干部就像古代的“谏官”，俗话说“武死战文死谏”，充当“刺头”干部也是冒着巨大风险的。“刺头”干部比那些对领导言听计从、百依百顺、万般“听话”的干部要好，有“刺头”挑刺找毛病，这是领导之福。

“刺头”干部也像刺头学生、刺头兵，并不是难教、难带，而是领导干部没有掌握管理使用的方法。管理不仅仅是管，最主要的是理。管理“刺头”干部并不是怎样想方设法拔掉“刺头”干部身上的刺，而是怎样避免被刺扎伤，如何利用这些刺。所以，管理“刺头”干部要依法依矩，以理服人。而使用“刺头”干部则需要做到扬长避短、知人善任，充分利用“刺头”干部的优点和长处。这是对干部的负责，更是对事业的负责。