截至2012年底,中國共產黨黨員總數達8512.7萬名。如何讓龐大的黨員群體更好地發揮聯系服務群眾的作用?黨員承諾踐諾就是一項有效的制度。
  8500多萬名黨員,身份雖相同,但其所處的地域、行業、崗位各有不同,承諾踐諾的方式、內容也應有所差別、有所側重。新形勢下,應進一步完善制度,探索發揮機關、企事業單位在職黨員,農村社區無職黨員,窗口單位和服務行業黨員聯系服務群眾的有效途徑。【詳情】

深度關注
  南京紫金山東麓,坐落著一個名叫徐庄軟件園的國家火炬計劃軟件產業基地。軟件園裡,入駐非公企業230多家,黨員3700多名,黨建工作一開始面臨兩大難題:企業黨組織與園區黨工委關系鬆散,如何讓關系緊密起來?企業高學歷、高素質人才眾多,如何使黨建工作有效起來?
  2012年,徐庄軟件園成立了產業社區黨委,視園區為社區,借鑒城市社區黨建經驗,不僅實現了黨的組織有效覆蓋,還通過服務企業發展和員工成長,讓非公企業黨建工作搞得有聲有色。
  近日,南京市委組織部總結並制定方案,開始在全市推廣產業社區黨建的新機制。 [全文]
 
黨員來信
對照檢查材料怎能抄
  教育實踐活動中,對照檢查材料如何寫,問題原因從哪找,整改措施實不實,這都直接關系到教育實踐活動的成效。
  然而,有的領導干部自以為經歷過“風浪”、見識過“大事”, 認為對照檢查就那麼回事﹔有的認為“四風”問題離自己很遠,群眾反映的問題不客觀、不真實﹔有的為自己鳴冤叫屈,雖然沒甚功勞,苦勞總是有的,雖然作為不大,但問題也不明顯。因此有的領導干部在撰寫自我剖析材料時,到網上抄抄、書中找找、應付了事。 【詳情】

干部要修“善聽”能力
  對於領導干部來說,能夠虛心傾聽群眾的呼聲是一個起碼的基本功,應當自覺地把它作為一種修養、品德和能力來培養。
  現在,有的領導干部不願聽,認為群眾的聲音多是些矛盾聲、困難聲、問題聲、麻煩聲,因怕惹事而不願意聽﹔有的不會聽,以為自己來自群眾,生活在人民群眾之中,無時無刻不在聽群眾的聲音,可實際心不在焉,並沒有真正關注、深入分析群眾的聲音﹔有的是沒法聽,有的領導干部下基層,一道“圍牆”將其圍起來,裡三層外三層,哪裡聽得到真切的聲音?
  領導干部“善聽”,需要注重傾聽群眾聲音的方法。為什麼會“聽不到人民的聲音”? 【詳情】

查擺問題須“深、實、真”
  鏡子照不好、問題擺不准,就看不清思想和行為上的灰塵、查不准自己身上的疾病所在。黨員干部隻有照准“鏡子”,才能確保教育實踐活動不走過場、取得實效。
  照准“鏡子”,需要講究方法。查擺問題先得自己“找”,黨員干部尤其是領導干部須切實增強自我解剖的勇氣,主動圍繞思想觀念、工作作風、廉潔自律等方面,逐項對照查擺,真正把“病症”“病根”找出來。除了自己“找”,還需群眾“提”,通過開門搞活動,讓群眾敢講真話、願說實話,廣泛聽取意見和建議。 【詳情】
黨員來信
黨員進社區不能說說而已
  前段,聽一位社區黨支部書記反映,到他們社區報到的幾名黨員,雖然都認領了服務崗位,但很少主動為社區辦事,有的甚至對社區組織的活動能推則推、能躲則躲,社區拿他們也沒辦法。
  好措施緣何沒有好成效?筆者覺得,關鍵是思想態度不夠端正。有些黨員干部仍舊把自己定位於單位黨員,忽視了社區黨員身份,總覺得單位工作是必須的,社區服務是自願的,單位工作干不好會受批評,社區服務干多了也得不到好處。如此一來,黨員進社區便僅僅停留在口號上。【詳情】

“設崗定責”多做雙向選擇題
  “設崗定責”活動給農村社區無職黨員劃分了“服務責任田”,但有的地方卻隻見“田地”不見“果實”。究其原因,是一些黨組織在設崗定責時一廂情願,不重黨員想法,不顧個人喜好,不分個人特長,按黨組織書記個人意願或黨員所處地理位置簡單一分了之,造成黨員在服務中水土不服,荒蕪了“責任田”。
  強扭的瓜不甜,如果黨員對自身服務的崗位職能不熟悉不了解,也並非本人專長,積極性就難以調動,作用更難以充分發揮。因此,“設崗定責”要做好雙向選擇題,設崗因地而宜,選崗民主公開,定崗因人而異,讓黨員參與到定崗位職責中來,做到黨組織與黨員在定崗時一拍即合。【詳情】

承諾踐諾勿放“空炮”
  窗口單位和服務行業黨員亮出承諾,目的是為了兌現承諾。然而,一部分黨員干部隻讓承諾閃亮登場,在群眾面前走一圈“台步”就瀟洒“下台”,承諾猶如一張空頭支票,解決問題無從說起。
  承諾閃亮登場更需實踐兌現。因此,黨員干部在承諾之前,應弄清楚哪些是群眾最關心的而又是自己可以解決的問題,量力而行,切勿放“空炮”﹔確定承諾事項之后,應盡心盡力,不等不靠,以切實的行動來兌現承諾,切勿有始無終。用人單位則需完善各項日常管理制度,建立詳細的黨員干部踐諾檔案,對承諾事項、完成時限、檢查通報等作出明確規定並記錄在案。【詳情】
 
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