近來,從巡視反饋情況中可以看出,領導干部親屬子女違規經商辦企業成為反映突出的問題之一,也成為多名領導干部落馬的重要線索。“近水樓台先得月”成為導致腐敗的重要隱患,已經引起了中央紀委等監督執紀部門的高度重視。
  2014年12月2日,東北農業大學研究生院將該院領導干部配偶子女經商辦企業申報表在院網上進行公示。據了解,為落實中央巡視組反饋意見,黑龍江省委決定從2014年11月下旬開始,在全省范圍內對群眾反映強烈的領導干部配偶子女違規經商辦企業問題進行專項治理。【詳情 】

深度關注
  客戶端上線以來,受到各方廣泛關注,此后,其所發布的一系列獨家信息也不斷引發輿論熱議。對於客戶端的定位,客戶端相關負責人說:“客戶端是中央紀委監察部官方門戶網站適應形勢任務需要推出的新媒體平台,是黨風廉政建設和反腐敗工作信息發布、宣傳教育、工作展示、互動交流、監督執紀的重要渠道。”
  輕點手機,可以看到,客戶端秉持嚴肅、准確、及時、權威特色,適應互聯網移動化發展趨勢,推出了要聞、黨風、審查、巡視、閱微等欄目,以文字、圖片、圖表、視頻等多種形態呈現。 [全文]
 
紅船觀瀾
分散主義不是民主 集中統一才有力量
  分散主義,是違反民主集中制原則的一種無組織、無紀律的錯誤傾向,主要表現為不尊重中央或上級的決定,不願意接受組織的統一領導和監督。
  無論是革命戰爭年代,還是和平建設時期,對分散主義這種“痼疾”,我們黨反對和防止的態度一直旗幟鮮明,始終抱有高度的警惕。毛澤東早就說過,“中央和各級黨委必須堅持集體領導的原則,繼續反對個人獨裁和分散主義兩種偏向。”鄧小平也講到,“反分散主義是向全黨提問題,一定要這樣抓。下面隻看到小天地,這不怪他們。我們要用正確的思想去引導他們。”1980年黨的十一屆五中全會通過的《關於黨內政治生活的若干准則》更明確強調:“必須反對和防止分散主義。全黨服從中央,是維護黨的集中統一的首要條件,是貫徹執行黨的路線、方針、政策的根本保証。任何部門、任何下級組織和黨員,對黨的決定採取各行其是、各自為政的態度,合意的就執行,不合意的就不執行,公開地或者變相地進行抵制,以至擅自推翻,都是嚴重違反黨紀的行為。”【詳情】
先鋒足印
田象霞:像霞像火又像風
  西區社區有70棟老舊居民樓,8000多人,基礎條件差,困難群眾多。田象霞回憶20多年前剛到居委會工作時,“一間黑屋子,幾張破桌子,坐著幾個老嫂子。”整天面對的是雞毛蒜皮,東家長、西家短的瑣事,服務的對象80%以上是老弱病殘,感覺很沒勁。光靠居委會“三五個人來七八條槍”,縱有三頭六臂,也忙不過來呀!
  “為群眾服務的工作,離不開群眾的參與。”社區退休職工多,田象霞引導他們走出家門,力所能及為社區服務。
  以老人為主體,社區組建了13支志願者隊伍,朝夕巡邏隊、義工奶奶隊、楊氏太極隊、河畔書畫隊等等,其中,社區義工隊每月活動兩次,累計5300多人次參與。逢社區有任務,一聲令下,朝藝腰鼓隊的老太太們就換上服裝、背上腰鼓,馬上出發。
  馬呈香等多位居民組成了“親子志願團”,在附小門口堅守5年,風雨無阻,成為孩子們的“守護神”。學校領導專門給社區送來錦旗。馬呈香也因為表現突出,被推選為入黨積極分子。【詳情】
黨員來信
讓“公權”遠離“家圈子”
  上下聯動,應督促領導干部從嚴從實填報“個人事項報告”,查其在職權范圍內是否存在為親屬子女謀利益的現象﹔暢通群眾監督的渠道。內外互補,要在強化外界監督的同時,領導干部要以嚴格的“家風”教好、管好“家中人”,通過言傳身教強化家庭教育、做好表率,嚴格家人管理,使其不願也不敢打著親人的旗號牟取私利。【詳情】

根除“親緣腐敗”須多管齊下
  “親緣腐敗”已成為一種典型的腐敗模式,它所表現出來的腐敗形式也多種多樣,給反腐敗工作加大了難度。特別是子女親屬違規經商,與領導干部發生腐敗關聯性極強,權錢互補、借機撈錢、利益交換,與在官場上的親屬“一唱一和”演起了貪污腐敗的“雙簧”。如今,領導干部子女違規經商辦企業的“國際化”趨勢明顯,大大增加了腐敗的隱蔽性。長此以往,利益輸送的鏈條割不斷,“親緣腐敗”還會展現出更多種形式,嚴重損害公共利益。【詳情】
黨員論壇
干部“畫像”“活起來”
  識人深才能用人准,才能讓“好干部”脫穎而出。考核考察干部是選人用人的關鍵環節,決不能隨意變通、程序空轉,隻有把干部量准了、考實了,才能讓干部“畫像”“活起來”。【詳情】

“雙向思維”考察干部
  考察干部有“雙向思維”,首先是要有問題意識、問題導向,始終帶著發現問題的“火眼金睛”,真查細查、查實查准,防止有硬傷的人蒙混過關。其次,考察干部也要走出“干部圈”,多到基層干部群眾中,多在鄉語口碑中了解干部,看一看干得好不好、聽一聽德行廉不廉、察一察操守嚴不嚴,多打撈那些“沉默的聲音”,讓有問題的干部“浮出水面”。【詳情】

年終檢查應突出“常態化”
時至歲末,各級各類檢查、考核接踵而至。被考核單位往往因其名目繁雜而心生怨氣,而主檢部門則常常責怪被檢單位弄虛作假、敷衍了事。本來很正常的檢查、考核,為什麼雙方鬧出了別扭?筆者認為,雙方都應從工作“常態化”上認真反思。【詳情】
 
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