2015年01月13日08:22 來源:人民網-人民日報
識人深才能用人准,才能讓“好干部”脫穎而出。考核考察干部是選人用人的關鍵環節,決不能隨意變通、程序空轉,隻有把干部量准了、考實了,才能讓干部“畫像”“活起來”。
掌握干部“活情況”。把干部情況掌握牢靠,需要跨界整合、深查細究。這就要求從嚴考核個人事項報告有關情況,綜合個人檔案、延伸考察、年終考核、審計紀檢等信息,立體評價干部﹔積極探索推行干部全程紀實制度,建立干部成長信息庫,收集整理干部大事記﹔更加注重平時考核功能,近距離接觸干部,由靜到動、由淺入深,把干部情況摸實摸透。
了解干部“活狀態”。不妨深入到問題一線、項目一線,了解干部在急難險重任務面前的即時表現﹔要經常性談心談話,年度考核時要談,有問題、顯苗頭時要談,工作不在狀態、敷衍應付時要談,遇到實際問題、有難言之隱時要談,切實掌握干部動態﹔嚴肅黨內政治生活,從領導同事的批評中、從黨員群眾意見建議中了解干部日常情況。
考實干部“活變化”。干部考察考核事關選人用人,不能“趕驢上磨”,不能搞簡單的互相印証。掌握干部活變化,才能把能干事、進步快、有潛力的干部挖掘出來,用干部才能不拘一格、讓人心服口服。不妨對比日常性考核情況,及時給那些庸懶散浮、偷懶歇腳慣了的干部敲敲警鐘,治病救人﹔聚焦干部問題整改,幫助提高干部自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。(山東濰坊 蔡洪帥)
《 人民日報 》( 2015年01月13日 18 版)
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