党建周刊--新闻报道--人民网

怎样把好干部用起来③：会知人，更要会用人

“为政之要，莫先于用人。”好干部成长起来、培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。
　　用人得当，就应当科学合理使用干部，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。只有这样，才能使好干部源源不断地涌现出来，才能使好干部的聪明才智充分释放出来。[全文]

【红船观澜】维护党的形象是每个党员的责任

安徽肥东县创村企一体服务体系 “干部向下跑”群众得实惠

【党员论坛】查找问题要“一针见血”

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深度关注

云南组织系统力推随机调研制度
拒绝“被导航” 防止“被调研”

　调研本是件好事，可现实中往往却是事先打好招呼，视察层层陪同，路线被规划，对象被圈定。这类调研常常让领导干部摸不准实情，影响决策。同时，频繁接待调研也成为基层单位不能承受之重，往往调研人员还没下去，基层已忙成一团……为解决此类问题，2012年8月，云南省委组织部试行新机制，在全省组织系统内开展随机调研。目前，该制度已开始在云南全省领导干部中推广。随机调研到底如何进行？能否找出真问题？能否切实转变干部作风？记者近日进行了实地探访。
　　1.改变上级“被调研”、基层“备调研”
　 “以前下去调研，路线基本被指定，听到的往往是形势一片大好，有的调研对象甚至被要求背台词。”一次调研，让云南省委组织部研究室主任张文旺哭笑不得：“当地老百姓一看到我们就对我们说‘领导疯疯癫癫地来了，真辛苦！’后来才知道是他们被要求背台词，当地群众文化水平低，连普通话都不太会讲，被要求说‘风尘仆仆’，一紧张就说成‘疯疯癫癫’了。”张文旺直摇头。[全文]

红船观澜

维护党的形象是每个党员的责任

　　党的形象是人民群众对党的总体印象和综合评价。“水能载舟亦能覆舟。”“民心如海，滴水汇成汪洋；民利如山，寸土累积成巍峨”；“天地之间有杆秤，秤砣是咱老百姓”……这些常常挂在人们嘴边的名言警句，无不时刻提醒我们，党的形象事关人心向背，涉及党的执政地位，关系党的兴衰存亡。 [全文]

党员来信

“任适其位”好干部才出得来
　　如何做到“任适其位”？要用其所长。“用人之短长变短、用人之长长更长”。“学非所用、用非所长”就会导致“人才”变“蠢材”，用好干部关键在发挥干部特长。用其所愿，就应尽可能考虑干部的兴趣、爱好和个人志愿，充分调动干部的积极性，达到事半功倍的效果。[全文]

看“显才”更看“潜能”
　　用当其才，以“显才”为依据选拔任用干部，工作量小、风险小、见效快。但是，如果多用些耐心和精力，把干部的“潜能”考察准，跟踪培养好，他们可能会释放出更大的能量。这就需要抓好两个关键期，即“考察期”、“培养期”。[全文]

裁撤合并也要“知人善任”
　　现在，有很多单位使用干部只看编制员额，不论个人优长，特别是一些裁撤合并的单位，这样的问题最为突出，使用干部只看有没有编制，有没有岗位，很少考虑谁能胜任什么岗位，谁最适合在这个岗位工作。[全文]

党员论坛

怎么听到真意见
　　要想听到真意见，还要靠思想上的自觉。思想通了，就会用心去做。冷暖人自知，自己先深入地议、揭、摆、查，再让人家看看准不准、全不全，还有什么问题没找到。听意见的目的是转作风、改缺点，突出的问题、能改的问题，先改起来，再让人家看看改得行不行、好不好。这样去听意见，能听不到真意见吗？
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查找问题要“一针见血”
　　一些人在查找自己的问题时，讲得最多的就是“学习不够”，这种千篇一律式的自我剖析，这种走过场的自我检讨，不仅触动不了自己的思想，也让别人听出了耳茧，是对自己和组织的不负责任。在教育实践活动中，要找准并解决存在的突出问题，就必须“一针见血”地查找、剖析问题。[全文]

别忙着“出经验”
　　前几日调研中，一基层干部谈及他对群众路线教育实践活动的意见建议时说：“搞活动就是拍报道、发简报、出经验，出经验的时间越早、层次越高，领导越满意、上级越高兴。”
　　此话虽差，却也折射出一些地方、一些干部中存在的“以出经验代替出实效”误区。为尽快“出经验、求实效”，在活动一开始，有的地方就讲自己查改了多少问题、制定了多少制度，实则脱离了活动规律，有弄虚作假之嫌；或用名词创新替代做法创新，哗众取宠、吸引眼球，实则“换汤不换药”；或集中力量造盆景、搞典型，只求“以点代面”，难以“以点带面”。[全文]