【黨建周刊】干部監督，早提醒才是大愛

干部監督，早提醒才是大愛

　　從巡視已經公布的3輪選人用人專項檢查結果看，不少地方都發現有違規用人、跑官要官、買官賣官、“帶病提拔”等突出問題，有的還相當嚴重。黨要管黨首先是管好干部，從嚴治黨關鍵是從嚴治吏。加強干部監督，是黨依靠自身力量解決自身問題的重要體現，是解決干部隊伍和選人用人突出問題的重要途徑。“用最堅決的態度、最嚴格的措施加強干部監督，大力營造良好的用人環境和從政環境，更好地管住人、選好人、用對人……”7月15日召開的全國干部監督工作會議，傳遞出的信息鮮明而堅定。【詳情】

【一線思考】“最后一公裡” 路通更心通

牧民身邊就有黨組織

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深度關注

教育實踐活動中，安徽蕪湖持續推動“雙聯系、雙服務、雙提升”——
把黨群干群關系越擰越緊

　【核心閱讀】 2012年以來，蕪湖市在省委“五級書記大走訪”的基礎上，創新提出了“雙聯系”工作機制，機關聯系基層、干部聯系群眾，又結合群眾路線擴展到“雙服務、雙提升”，切實要求干部沉下去，提升服務質量和水平。老徐的故事，是蕪湖“雙聯系”持續推進的一個縮影。“下基層，問訴求，通渠道，辦實事，讓群眾困惑的得到解答，想辦的順利落實，憂慮的得以解決，關心的參與決策，是蕪湖以‘雙聯系’推動教育實踐活動的題中之義。” [全文]

黨員來信

多做“保健醫生”
　　筆者認為，對干部進行監督，與其病入膏肓時才當頭棒喝，不如關口前移，抓實日常監督，多做“保健醫生”，做足“嚴早、嚴小、嚴預防”的文章。
　　嚴早，就是樹立“不治已病治未病”的理念，堅持提醒談話制度化、經常化。不僅提拔任職時談，一有情況就談﹔不僅搞集中活動時談【詳情】
制度完備還需“落地”
　　目前，干部監督制度體系逐步完善，但一些地方的制度落實流於形式、執行不力。加強干部日常監督，應提高制度的嚴肅性和執行力。
　　提高規章制度的執行力，首先應進一步規范細化管理制度，變定性要求為量化指標，出台易於操作的“剛性手段”進行監督﹔【詳情】

先鋒足印

常華進：一路西進的“傻博士”
　　“當年選擇來青海，有人說我腦子進水了。如果重新選擇，我還會這樣。”日前，青海師范大學科技樓7樓一間實驗室內，生命與地理科學學院教授常華進平靜地對記者說。圓片近視鏡后，眼神清澈而篤定。
　　常華進結緣青海師大有點偶然。他本科、碩士都在蘭州大學完成，而且本科期間就光榮入黨。2006年他到中科院地質與地球物理研究所讀博士。2008年11月，青海組團到北京招人，常華進去逛招聘會，青海師大的招聘老師看了他的簡歷后當場說【詳情】

黨員論壇

光“打鉤叉”不是民主評議
　　民主評議黨員是通過自我評價、民主評議和組織考核開展黨員教育的常態化黨組織生活制度。然而，一些黨員對於民主評議不以為然，簡單地認為民主評議就是搞個測評，對照好、中、差的框框打個鉤叉。
　　將民主評議同打鉤叉畫上等號，是不嚴肅、不認真對待黨內生活的表現。究其原因，主要有三：一是個別黨組織軟弱渙散，支部帶頭人素質能力差，黨員教育管理鬆散【詳情】
副職別當“算盤珠”
　　一般而言，在單位和部門中，副職作為正職的參謀助手，起到出謀劃策、承上啟下、拾遺補缺和具體抓落實的重要作用。
　　然而在現實中，一些副職干部思想上存在偏差，抑或是個人私心作怪，不想做事、不願做事、不敢擔當。某些副職干部缺少大局觀念，認為反正事情干好了成績都是正職的，與自己沒多大關系，對工作缺乏熱情【詳情】
問政最忌“爛尾”
　　時下，隨著電視、網絡問政的興起，群眾可以通過這些渠道更直接、更有效地向黨委政府及相關部門提出意見建議。問政，本意是通過開放平台的監督，讓群眾提出的意見建議得到及時、有效的處理。
　　然而在一些地方，問政卻變了味，“我們會盡快為您處理的”成為對群眾難題的統一答復，但這些“盡快處理”幾乎沒下文﹔有些承諾了“一個月整改”或者“限期督辦”的案件【詳情】