【黨建周刊】如何實現“派”的權威“駐”的優勢

今年年底前，中央一級黨和國家機關將實現派駐紀檢機構全覆蓋
——如何實現“派”的權威“駐”的優勢

　　隨著全面布局即將實現，一個更具有挑戰性的問題擺在派駐紀檢機構面前：如何真正實現“派”的權威和“駐”的優勢，實現對駐在部門有力監督。中央和各地紀委通過創新形式、制度，強化問責等方式，力圖避免派駐機構成為“不抓老鼠的貓”，讓派駐干部感到手握“尚方寶劍”。【詳情】

【一線思考·怎樣當好縣委書記】敢啃轉型硬骨頭

【黨史一葉·抗戰】鐵道游擊隊逼降日軍

海南保亭農村“三信三愛”活動見真章
讓黨小組“抖擻”起來

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深度關注

四川引導人才向艱苦地區和基層一線流動
人才“紅利”　一路向“下”

　　“以前鄉鎮干部削尖腦袋想往縣裡調，現在各種‘好事’都向著基層一線來。”這是近日四川眉山市彭山區彭溪鎮計生辦主任葉文龍發出的感慨，“鄉鎮和基層一線的干部人才工作更安心了，干勁更足了！”
　　近年來，四川省委省政府出台一系列人才新政，激勵引導一大批人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動。四川省委書記王東明十分重視藏區和邊遠貧困地區發展和援助工作，勉勵援助干部人才，“進一步深入基層、深入群眾，在廣袤大地上書寫人生精彩篇章。”
　　“輸血”“造血”並重，藏區人才由幾萬升至近20萬[全文]

紅船觀瀾

別拿“不會為”做“擋箭牌”
　　既然改革路線圖和具體方案已出，各級干部需做的就是適應新形勢新挑戰，落實好各項改革舉措。如此來看，一些干部“不會為”的理由似乎不太能站得住腳了。
　　實際上，一些干部嚷嚷著“不會為”的根子在於，他們習慣於沿用傳統經驗和方式，面對新形勢，學習不夠、鑽研不足，吃不透上情、掌握不了下情，老辦法不管用、新辦法不會用。當前，改革發展穩定任務之重前所未有，新常態下經濟發展也在換擋轉型，中央各項改革部署更需快馬加鞭地落地，等不起、慢不得，如果干部以“不會為”為由無所作為，隻會貽誤改革發展良機。【詳情】

一線思考

敢啃轉型硬骨頭
　　為政之道，貴在落實。帶領一地干部群眾在實現中國夢的征途上走在前列、干在實處，這是縣委書記的職責所在，更是時代賦予的神聖使命。
　　常熟在經濟發展新常態下，也面臨著發展速度變化、經濟結構優化、增長動力轉化等各種挑戰。新常態既需要深刻認識、主動適應，更需要積極引領、主動作為，能夠抓住每一次機遇。走准每一步路子，落實每一項工作，發展藍圖才能一步步成為現實。
　　發展決策應務實管用。當前，支撐常熟經濟發展的要素發生深刻變化，資源環境約束日益加大，轉型升級已到關鍵節點。作為蘇南模式發源地之一，常熟的村鎮工業星羅棋布，在改革開放之初，我們既成功探索出了“農民離土不離鄉，進廠不進城，亦工亦農”的碧溪之路，但也累積了“家家點火，村村冒煙”的發展難題，231個行政村裡有各類企業上萬家，在今天看來，不僅帶來了污染問題，安全問題也不少。如何讓企業和村庄“分家”，促進產業轉型和集約發展？【詳情】

先鋒足印

陳黎華：讓陽光洒進高牆
　　陳黎華工作之細膩，從一個信封即可窺見。
　　2010年7月的一天，結束日常工作，陳黎華沒有急著回家，而是到郵局買來信封，將厚厚一封信包好寄出。辦公室有公用的信封，監獄內也有自己的郵政投遞點，為何她要如此大費周章？
　　原來，服刑人員練某入獄后自暴自棄、經常惹事，成為陳黎華談心的重點對象。“也不知女兒的成績怎麼樣了……”一次談話中，練某這句無意間的感慨，被陳黎華牢記在心。找到突破口，陳黎華立刻提筆給練某女兒寫了封信，“特意下班后到郵局投遞，就是怕印有監獄字樣的信封會刺激孩子。”【詳情】

黨員來信

黨員來信：莫讓派駐機構成“擺設”
　　有朋友在某國企擔任領導職務，但不久前巡視組進駐該公司，結果這位很有前途的年輕領導被調查了。紀委本來派駐了紀檢組到公司，但由於派駐機構與駐在部門存在“千絲萬縷”的聯系，監督作用沒有得到有效發揮。試想，如果派駐人員能夠盡職盡責，抓早抓小，就能挽救很多人，包括這位年輕干部。
　　目前，派駐機構在覆蓋范圍、職責定位、考評體系、日常監督等方面還有很多不足，不敢監督、不善監督、不願監督的問題不同程度地存在。【詳情】

黨員來信：派駐監督不可“拉不下面子”
　　黨的十八大以來，派駐監督取得了一定成效，但還存在許多問題，而加強派駐紀檢干部隊伍建設是完善派駐監督的有效方式。
　　派駐干部是組織派到駐在部門搞監督的“貓”。是“貓”，就要會抓“老鼠”，敢抓“老鼠”。如果不能忠於職守，對工作中失職、瀆職行為，既不報告又不處置，反而身在其中甚至亂在其中的，必須嚴肅追究責任。【詳情】