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有這樣一群人,他們堅守在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿,對群眾感情真摯、為民辦實事、深得群眾擁護——他們就是基層干部,生活在最基層,工作在最基層。為充分展現基層共產黨員的先鋒模范作用,本網特開設“最美基層干部”專欄,將陸續推出一批優秀基層黨員先鋒,與廣大網友一起走進他們,感受他們。
  本期最美基層干部為江西省九江經濟技術開發區向陽街道黨工委書記張朝富。10年來,張朝富嘔心瀝血為民,用真情和行動體現了一個名人民公仆的情懷。在他的帶領下,向陽街道共為八裡湖新區征地1.2萬畝、拆遷30余萬平方米,確保了50個重點項目順利推進。村級集體經濟三年翻了三番,超過了200萬元。

張朝富:站在百姓的角度做工作

    化解拆遷矛盾
   “拆違不能讓老百姓沒地方住。”張朝富提議,拆除存在安全隱患、影響周邊環境的部分,保留一部分住房。桂道軍也簽字保証保留部分以后征收不獲補償。直到凌晨一點多,張朝富才回到家。
    盤活沉睡資金
   “門店租金是村裡的集體收入,應該拿出來為村民做點事。”在張朝富的提議下,梅山村100多位60歲以上的老人領到了生活補助。梅山村的成功試點,又帶動了劉家塘、通畔壟等村盤活資金。 
    籌建“新家”養老
   
張朝富調研發現,社區老年人口多,社區養老院無法滿足養老需求。為此,張朝富向上級打報告、跑政策、要資金,率先引進“社區居家養老”模式,籌資80多萬元建起1500平方米的居家養老服務中心。
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張朝富:正氣接地氣,公心得民心

張朝富(左二)深入群眾中,和大家聊家常了解民情民意。
張朝富(左二)深入群眾中,和大家聊家常了解民情民意。

    對張朝富來說,工作隻有接地氣、用真感情,百姓才會推心置腹。
  張老四是張朝富做過工作最久的釘子戶。2013年2月,因未能與政府就自家的金剛碳窯洞及田地的補償標准達成一致,張老四決定耗下去。
  負責商談的官員多次無功而返,政府便讓張朝富去做張老四的工作。
  8月的一個晚上,天下著瓢潑大雨。張老四聽見敲門聲,開門一看,張朝富渾身濕透的站在門口。
  “老四,你有勇氣要高額補償費,難道沒有勇氣見我一面?”進門后,張朝富拿出自帶的茶葉泡茶,與張老四邊喝邊拉家常。接下來,又是這樣的十來個晚上,終於,張老四同意接受政府的補償標准。
  轄區裡的人們都和張朝富做起了朋友。老人們夸張朝富是懂得孝敬的大好人,環衛工說他是知寒知暖的好書記,拆遷戶說他是講公道的官…… 
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張朝富:他最記挂的,依然是責任

   今年6月13日,盡管已多日身體不適,但身為江西省九江市經濟技術開發區向陽街道黨工委書記的張朝富仍和往常一樣,堅持到轄內的幾個村庄,調度九江八裡湖新區項目征地拆遷事宜。當日下午,因連續加班勞累過度,他病倒在工作崗位上。醫院的診斷結果和病危通知書同時下達:他的病情為突發性腹腔動脈血管破裂。
  
“隻要能干事,心裡就舒坦”
   傾心付出一定會有回報。自張朝富擔任黨工委書記以來,向陽街道連續數年被評為九江經開區綜合先進單位,市容工作位居全區第一,下轄的新湖社區被評為江西省“十大和諧示范社區”,畔湖社區居家養老服務中心被評為江西省“十大敬老模范社區”。
     “我們街道充滿正能量”
     從生活的朴實,到工作的務實,張朝富贏得了群眾由衷的尊敬。在張朝富重病住院期間,向陽街道一些社區干部和群眾紛紛自發前往醫院看望。劉家塘村干部余向陽說:“張書記的務實和親民作風,群眾看在眼裡,記在心上。我們來看他,不為別的,就是希望他能早日康復!”
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  張朝富(右一)在安置小區檢查時,與村民監督員聊天。 張朝富(右一)在安置小區檢查時,與村民監督員聊天。
 

張朝富:基層工作難不難, 就看心裡有沒有老百姓

張朝富為貧困群眾捐款。
張朝富為貧困群眾捐款。

    2003年,當張朝富從部隊轉業到九江經濟技術開發區工作時,這裡還是一片荒蕪。有人為他打抱不平:“原來是指揮人的副團長,現在變成被人指揮的兵。”張朝富只是笑笑:“當官不當官無所謂,隻要能干事。看到這些成就,說明沒有白干。”從一名普通干部到向陽街道黨工委書記,49歲的張朝富已扎根基層10年。遇事首先站在百姓的角度思考,讓他既巧妙地化解過征地拆遷難題,也耐心細致地服務過社區群眾。他說:“基層工作難不難,就看心裡有沒有老百姓。”
  張朝富認真思考:咱不都是老百姓嗎?做自己人的工作怎能不用真感情?“部隊裡,我最喜歡歌曲《為了誰》,為的都是老百姓啊。”他總結出基層工作的八字訣:盡心盡力,盡職盡責。
  “城市建設要征用村民的土地,要拆遷他們生活了大半輩子的家園,沒有把他們當作親人、朋友的情懷,沒有有效的安置和補償,怎麼能讓百姓心服口服。”近3年,在張朝富的帶領下,向陽街道共為八裡湖新區征地1.2萬畝、拆遷30余萬平方米,確保了50個重點項目順利推進。
  “在基層工作,就要站在老百姓一邊,從他們的角度考慮問題﹔要能擔當責任,找到他們的實際難處需求,就能找到解決難題的方法。”張朝富說。
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