拿什么吸引年轻社工“来创业”
谢 忱 上城区湖滨街道涌金门社区党务
当“美丽中国”概念提出，社区作为社会管理的终端，居民们给予了很大的厚望。“有事找社区”成为了社区居民遭遇难题时脑中首先闪过的念头。从某种意义上说，社区人与社区管理的概念已经在民众脑中扎根，这点值得高兴，但是这也对社区管理提出了更高的要求。因为，“上面千条线，底下一根针”的现象也是尤为突出的。政府部门提出为居民办实事，首先需要做到的是，在指导与服务的过程中，对自身职能作出清楚的划分，对办事流程作出便民利民的调整简化，在开展自身工作的同时，能够在体制内做到横向和纵向的双向沟通和有效对接。当政府部门自身的职能界限以及服务流程得到最大程度的优化，节省了社区工作者以及社区居民办事的时间，提高了行政的效能，避免了因多线指导造成的重复耗损，这就是最务实的服务社区为民办实事的表现。
社区重点打造的民生实事项目需要政府部门强有力的智力、资源等多方面支持。无论是在职党员进社区、挂职干部项目领办还是挂包单位资源扶持，其目的也都是在强化社区管理队伍的力量。但是这些举措，多为软性措施，并没有第三方机构对这些部门、个人在社区的帮扶力度以及取得成效上进行考核评判。这也就意味着政策上对社区的扶持不一定都能落到实处。因此，建议在对年轻干部的培养和提拔过程中，以项目领办的方式考验其能力水平，并对取得的实际成效进行第三方考核，同时加强对社区重点民生项目的资源投入和扶持，充分提高社区建设事业的年轻力、战斗力和灵活力。
由于薪资待遇与企业相比尚有距离，工作编制与机关单位相比有所分别，职业前景与传统职业相比有待明晰。各种现实因素导致社区很难留住真正的社会精英，能够长期在社区扎根的，往往是较为年长学历普遍不高的老社工。但是，当社会管理的重担日益转移至社区，社区居民对现有的社工团体的专业素养和管理技巧的要求已经大为提高。由于未建立长效的社工培养机制以及可观的职业发展前景，许多年轻社工还是会迫于现实的生存压力选择跳槽。因此，职能部门应当对社区工作者的职业定位、发展路径以及人事制度进一步地优化和明确，吸引住更多年轻的社会精英扎根基层、汇集智慧、凝聚青年力量并担负起社会管理之重责。当最优秀的社会栋梁都齐聚于社区建设，脚踏实地于服务群众第一线，相信“美丽中国”的实现指日可待。
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