压力山大相知与谁——如何看待基层干部系列报道之三

·小角色担当大责任——如何看待基层干部系列报道之一
　　·一根针穿起千条线——如何看待基层干部系列报道之二

“2013年3月1日：市委组织部相关处室搞随机调研到我镇；市县人社局领导检查指导工作；××公司到镇里考察合作项目。一下午同时陪三伙人，真挺累！”

这段话摘自山东省一名乡镇基层干部的工作日志。

在许多人眼里，基层干部官职不大，但手里好歹拥有点权力，日子肯定过得比普通老百姓滋润。

记者在调研中发现，基层干部普遍很辛苦，权力不大，责任很大，而且很多责任往往是他们所承担不起的。

检查频、考核多，轮番轰炸受不了

基层干部最大的苦处是什么？人民论坛问卷调查中心组织的调查中，“检查考核多”名列第一位，占受调查者的七成以上。

一周内，西南某省的一位镇长每天都要接待上级的检查指导。记者统计了一下，3月里该镇总共接待17拨来自不同“上级部门”的检查指导。他坦言，这不算多，最忙的是年底春节前那段时间，基本上天天有检查，有时候一天好几拨，苦不堪言。

上级部门下基层调研、检查指导工作，是需要的，但得充分考虑到基层的情况，讲究效率效果。否则，过多过乱，基层不堪重负。“省里检查完了州里检查，州里检查完了县里检查，基层只有那么几个人，很多时候我们准备的是同一份材料，同样的话几乎天天要重复。”贵州省施秉县城关镇河滨社区党支部书记尹思碧说，“建议上级部门以后下基层检查工作，相同主题的可以派个联合检查组，不要搞轮番轰炸。”

名目繁多的考核，也常常让基层干部透不过气来。云南省师宗县彩云镇镇长李炳孝介绍，师宗县实行捆绑签订责任制，各项工作并为一个大责任制，叫作科学发展观考核文件，满分为1000分，出现群体性事件、重大突发环境事件等情况扣分可以达到100分至500分，出现一种情况就要取消乡镇有关领导的奖励资格。除此之外，他还要另外与县上单独签订安全生产责任制、烤烟生产责任制、环保工作责任制、电力联合执法责任制、招商引资责任制等文件。

考核不合格，奖励经费落空，还要被问责。而且，考核项目中，招商引资、计划生育、安全生产、信访维稳、社会治安综合治理、党风廉政建设等多个项目实行一票否决，一旦出现问题，取消乡镇主要党政领导、分管领导和责任人的奖励资格，严重的还要面临行政问责甚至免职处分。

考核是个指挥棒，如果安排不科学，就有可能逼着基层干部为了完成指标而“踩红线”、搞“政绩工程”。河南省委组织部副部长朱是西建议：“有关部门在制定考核制度和考核指标时，一定要考虑切合基层实际，既要给基层干部压力，更要让他们工作有奔头、有动力。”

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