“北京市石景山區委魯谷社區工作委員會書記崔章程，整整花了10年時間，讓人們透過基層社區干部的工作實踐，看到了行政管理體制的“改革設想”。
　　魯谷社區，是北京市唯一被稱為“社區”的街道。不同於城市內傳統的街道辦事處，魯谷社區的改革思路，是讓精簡機構、轉變職能、提高效率、基層民主以及加強黨的領導這些政策方向落到實處：公務員精簡50%、17個科室簡編為“三部一室”、成立社區大黨委、建立社區“小人大”，無不讓人感受到新風扑面而來。
　　“我主動提出到社區工作，就是覺得這裡最接地氣。”58歲的崔章程說，“感覺到了基層才能真正把自己所思所想實踐出來。”新世紀初，崔章程主動要求走出機關大院，告別了區委組織部副部長的崗位。
　　2003年，魯谷社區正式從八寶山街道辦事處脫胎而出，是克隆一個一模一樣的辦事處，還是建立一個具有全新管理模式和體制的新型現代化社區？作為魯谷社區首任工委書記，崔章程帶著對“改革設想”的探索和對實踐的一腔熱情投入到改革試點中。【詳細】

“作為北京市首個“街道級”社區——魯谷社區的“帶頭人”，崔章程在這個位置上干了10年。社區基層民主自治體系的建立，讓老百姓的困難有地兒說、及時說、有著落，崔章程也因此獲得了“北京市先進個人”“全國優秀黨務工作者”等多項榮譽。然而，接待過多位外國元首到魯谷社區參觀的崔章程，面對記者的採訪，一臉的風清雲淡。他說：“為百姓服務是永遠的、無限的，我做得遠遠不夠。”
　　黑暗了18年的小區終於亮了
　　6月14日是星期五，北京少見的悶熱天氣，崔章程的行程排得滿滿的。
　　下午1點半，接受記者1個小時的採訪﹔兩點半，主持會議討論社區代表換屆工作﹔3點，參加社區代表會議征求代表意見﹔4點，到新建成的“五芳園健身廣場”現場調研﹔5點，回到辦公室處理文件。
　　2003年4月，魯谷社區成立，崔章程成了“掌舵人”。社區怎麼運作？是克隆一個“街道辦事處”，還是建立一個具有全新管理模式和體制的社區？【詳細】