从严治吏,系统工程。从干部选拔,到日常监管,再到思想教育,环环相扣,一丝一毫都不能放松。近年来,辽宁严把干部选任关口,过滤“问题干部”;加强权力监管,防治权力滥用;加强思想教育和考核,整治“为官不为”,鼓励务实有为……干部队伍越发纯洁,用权办事更加规范,干事创业也更有精气神。
  干部选任是干部队伍建设的第一道关口,能否严把入口,选出好干部,树立正确的用人导向,直接影响到当地的政治生态,影响党风政风民风。

党建周刊封面(2015)

深度关注
  “省委巡视组、徐州市各位领导:感谢你们查办了大腐败分子朱光亚,感谢你们为民除贪!” 
  这是今年5月,徐州市中小企业局局长朱光亚因涉嫌严重违纪违法接受组织调查后,一名群众给江苏省委第六巡视组寄去的感谢信。在江苏,“六组”的名气响当当:所到之处,总能巡视发现一批涉腐问题线索,解决一批人民群众反映强烈的问题,督促被巡视地区和单位整改一批长期得不到有力解决的老大难问题,受到江苏省委的信任和广大群众的称赞。不忽视任何蛛丝马迹,不放过任何涉腐问题线索,是六组一贯的作风。别看六组成员个个看上去和颜悦色、笑容可掬,可心里有鬼的人在面对他们时却心惊胆寒。 [全文]
 
红船观澜
红船观澜:干部修身也讲“四美具”
  文艺家经常引用王勃《滕王阁序》中的“四美具,二难并”,希望自己的创作能够达到如此境界。所谓“四美具,二难并”,一般解释为:“良辰、美景、赏心、乐事都有,贤主、嘉宾难得却兼得”。干部处世每日面对金钱、美色、亲情、友情的考验,也应做到“四美具,二难并”。
  面对金钱,须具清风之美。“一身正气,两袖清风”,是古往今来形容清官人格美的成语,其实也是做干部的基本要求。干部也是普通人,工作、生活都离不开钱。但“君子爱财,取之有道”,既已当官,就当常思“苟非吾之所有,虽一毫而莫取”。不义之财,受一分一毫,就会被人看轻人格、官格。在这方面如何做到主“贤”、宾“嘉”?道理并不深奥,当你能做到公平用权,对应为之事无论来者亲疏贫富都竭力而为,对财大气粗妄求法外开恩的人不仅不为办事还给予适当惩罚,“围猎者”自然离你而去,贤德之人就会现于身边。【详情】
前沿观察
辽宁:制度管人 教育治“心”
  干部选任是干部队伍建设的第一道关口,能否严把入口,选出好干部,树立正确的用人导向,直接影响到当地的政治生态,影响党风政风民风。
  辽宁省委组织部主要负责人说:“从严管理干部,要从用干部的角度抓好,严把入口关,凡是有反映的干部,都要搞清楚,不能带病提拔。”
  注重选用真抓实干、敢于担当、想干事、能干事、干成事的干部;坚决不用不讲诚信、言行不一、政德不好的人;坚决不用不守纪律,搞“上有政策、下有对策”、为政不廉的人……这“四个注重、四个不用”,是辽宁根据新修订的《干部任用条例》提出的选人用人原则。
  选出好干部,还需加强日常监管,抓早抓小,“去污洗垢”,保持干部队伍的清正廉洁。辽宁利用教育提醒、纪律约束和惩戒警示多种手段,对干部从严要求、从严管理,形成“严”的氛围,营造良好政治生态。【详情】
先锋足印
赵高平:鼠标一点 村民欢颜
  “要致富,找支部;要技术,找老赵。”贵州贵阳市白云区青山村有这样一句顺口溜。
  “老赵”,说的是青山村远程教育专干、党员赵高平。如今已60岁的老赵本是邻省云南人,1971年高中毕业后来贵阳打工,结识了爱人,落户青山。虽是外来户,老赵却凭着数十年在外闯荡的见识,渐渐成了村里的“明白人”,大事小情,村民总爱找老赵唠一唠。
  2003年,青山村建起了远程教育终端站点。当时,做远教管理员待遇微薄,还劳神费力占时间,谁也不愿意揽这“苦差事”。快50岁的老赵挺身而出:“不会可以学呀,只要肯学,就没有学不会的!”其实,那时的老赵连汉语拼音都不懂,年纪大记忆差,对电脑一窍不通。“刚开始,手里拿着鼠标比拿着锄头还重。”于是,老赵去请教懂电脑的老师,虽然还是“雾里看花”,但看老师鼠标轻轻一点,想找什么就有什么,老赵很是羡慕。【详情】
党员来信
抓住领导干部这一“关键少数” 
  从严治吏要取得实效,铁的纪律要有,实的措施要有,硬的手段更要有,各级党委主要负责人必须履行好第一责任人职责,主动作为、充分发力、履职尽责。怎样选优配强各级党委主要负责人,怎样让其担负起从严治吏责任,组织部门大有可为,尤其是加大对“一把手”不作为、软作为、乱作为的问责。 
干部考察借力“信息化” 
  推动干部日常考察“落地”,各级党组织在健全完善干部日常考核、管理机制的同时,不妨借力“信息化”,比如可以利用网络畅通渠道吸引群众参与,还可以开发分析研判信息系统,对干部的日常表现、绩效考核、年终考评、换届考察等基础数据进行信息化采集,这样将有助于考准考实干部。
 
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