党员来信

抓住领导干部这一“关键少数”

编辑同志：

笔者是一名基层组工干部，近日到乡镇对干部进行考核，发现主要领导作风硬朗的乡镇，单位管理就井然有序，各项工作欣欣向荣、一片向好。反之，主要领导柔弱无为的，单位风气就低迷不振，人员懒懒散散、人浮于事。“单位管理关键看主要领导，敢抓敢管则风清气正，不抓不管则散沙一盘。”一位乡镇干部如是说。

从严治吏要取得实效，铁的纪律要有，实的措施要有，硬的手段更要有，各级党委主要负责人必须履行好第一责任人职责，主动作为、充分发力、履职尽责。怎样选优配强各级党委主要负责人，怎样让其担负起从严治吏责任，组织部门大有可为，尤其是加大对“一把手”不作为、软作为、乱作为的问责力度，一刻不能松懈。

江苏宿城 高 明 

干部考察借力“信息化”

编辑同志：

当前，各地考察干部主要还是依赖任前考察。可由于时间紧促、人力紧张等原理，任前考察“一锤定音”，难以确保考察结果全面客观，这会给干部任用埋下隐患。这一症结，可以通过加强日常考察，强化综合分析来消除。但日常考察存在着量大面广、操作不便等不利因素，往往难以真正落到实处。

推动干部日常考察“落地”，各级党组织在健全完善干部日常考核、管理机制的同时，不妨借力“信息化”，比如可以利用网络畅通渠道吸引群众参与，还可以开发分析研判信息系统，对干部的日常表现、绩效考核、年终考评、换届考察等基础数据进行信息化采集，这样将有助于考准考实干部。

云南凤庆 张光菊 

“干多错多”想法亟待扭转

编辑同志：

近日到基层调研，听乡镇干部谈到这样一种现象：谁能干，谁的活就多，谁就责任大，谁就容易“出事”。由于存在“干多错多”的思想误区，有些负责敏感领域，像环保、安监、维稳等工作的干部，开始打起“退堂鼓”，纷纷请调工作岗位。

之所以出现此种状况，一方面是因为有些地方对敏感领域的问题过于“敏感”，往往不管“三七二十一”从快从重处理干部，导致干部“心里没底”；另一方面，还是缺乏科学考评，工作到底怎么样，问题到底是谁的责任，往往是结果“说了算”、过程“靠边站”。

从严治吏不是“一棍子打死”，需要给真正干事者留出空间。只要干部具备良好的品行，动机是好的，组织部门就应该站出来主持公道，该是什么责任承担什么责任，不能迫于“形势”“压力”而不公正处理干部。

山东淄博 于 君