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（三）围绕企业生产经营开展了形式多样的党性实践活动
问卷调查显示，有７５.６％的人认为企业党组织围绕生产经营开展党建工作的意识强或较强。大部分国有企业紧紧围绕企业生产经营中心，开展了主题突出，内容丰富，形式多样，富有成效的党性实践活动。一是紧扣中心，抓好主题，突出体现了党性实践活动时代性和实效性。祁连山水泥股份公司党委多年坚持开展民主评议党员活动，融帮教与激励于一体，有效地增强了党员队伍的生机与活力。兰州石化党委早在２００１年初就开展了“党员先进性”教育活动，按照抓好学习、自我总结、双评整改三个阶段分步推进教育活动。２００２年开展了广大党员“人人为扭亏脱困和改革发展做贡献”为主题的先进性教育活动。２００３年开展了以“五无五带头、业绩创一流”为主题的“创建党员先锋岗”活动。通过三年来的“党员先进性”教育活动，形成了党员先进性专项教育和党建整体活动相辅相成、全面推进的局面，保持了党建工作的活力。二是注重抓基层、打基础，突出体现了党组织的战斗堡垒作用。白银公司连续２３年在基层党组织和党员中开展了争创“党的工作先进单位”、“先进党支部”和“优秀共产党员”的“两先一优活动”。窑街煤电公司党委紧扣企业发展主题，长期坚持开展“创建先进党支部”、“争当优秀共产党员”的“争先创优”活动。三是抓典型，树旗帜，突出体现了党员队伍的鲜活生命力。企业党员在急、难、险、重工作中，冲锋在前，勇挑重担，发挥了先锋模范作用。酒钢集团党委在党员队伍中连续１１年先后开展了争创“四个一流”（干一流工作、学一流技术、建一流岗位、当一流人才）活动、“双树双创”（树理想信念、树先进典型；创最优指标、创最佳效益）等主题活动，特别是去年以来，又开展了“五高”（即党员的思想觉悟、劳动技能、创新能力、工作业绩、奉献精神高于群众）、“三创”（即党员带领职工实现创新、创优、创效）主题活动，并创造性地实施了不断把党员培养成技术骨干，不断把技术骨干中的优秀分子培养成党员的“双带双培”工程，凸现了党员先锋模范作用和时代精神风貌，把企业发展需要和党员的人生价值有机地结合起来。同时，公司还着力营造“向党员看齐”的良好氛围，提高党员的政治地位，每年在“七一”大张旗鼓地表彰奖励优秀党员，２００３年对优秀共产党员每人重奖１.５万元，在党员队伍中形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
（四）思想政治工作体现了较强的凝聚力和感召力
多年来，各企业党委高度重视思想政治工作，围绕企业的改革发展充分发挥思想政治工作优势，初步形成了党委统一领导、党政工团齐抓共管、全方位抓思想政治工作的格局。一是在认识上把思想政治工作作为国有企业生产经营工作的“生命线”。企业党委坚持贴近企业实际、贴近职工生活来开展思想政治工作，努力为企业发展凝聚人心，鼓舞斗志。近年来酒钢集团息工待岗、内退职工近万人，连铝公司２００２年改制实现千人大转岗，矛盾突出，都因为注重了思想政治工作使得改革改制工作进展顺利。二是在工作思路上把帮助解决职工的生活困难作为开展思想政治工作“切入点”。各企业都注意改善职工在住房、子女上学、就医等方面的条件，解除职工的后顾之忧。窑街煤电公司筹措扶贫解困资金３４０多万元，安置２２３人再就业。连铝公司近年来投入８４０万元改善了职工就医条件、办学条件和生活饮用水质量，建成了９栋家属楼，设立了帮助工亡职工和特困家庭子女上大学的“职工子女上大学基金”。三是不断创新企业思想政治工作的方式方法。在加大党建投入、完善硬件的基础上，注重建立新格局、运用新载体、探索新形式、开辟新领域。兰新集团、兰铝公司等企业从过去读报纸、念文件、谈体会、办专栏、贴标语等传统形式，发展到建立网站，下载市场信息、行业动态、政策法规等，追踪国内外同行业最新信息，用信息化手段增强思想政治工作的时代感。同时，企业党委以企业文化建设为重点，努力探索具有新时代特征的思想政治工作新形式。酒钢建设戈壁钢城、兰铝发展铝业新区、连铝建设创汇基地，塑造了具有现代经营理念的企业新形象。祁连山水泥“浇铸真诚、凝固永恒”，兰石集团“钻无止境、炼就一流”的经营理念都是多年形成的可贵企业精神，对企业广大职工起到了凝心聚力、提神鼓劲的作用。
（五）党建工作基本做到了正常化、制度化和规范化
大多数企业的党建工作经过多年的探索和总结，已初步走向了良性循环的轨道。一是坚持党建工作一惯性不动摇。酒钢集团等多数企业每年的党建工作会都是雷打不动，对党建工作的安排目标明确，重点突出，措施到位。同时，企业党组织紧紧抓住企业改革的难点、生产经营的重点、职工头脑中的疑点和普遍关心的热点，来确定党建工作内容。长风集团面对事关企业生死存亡的激烈竞争，从去年以来在全公司开展了加强党委领导力量的“核心工程”、推进党支部建设的“堡垒工程”、落实党员作用的“先锋工程”的“‘强长风’党建三大工程活动”，激发了党员队伍振兴企业的工作热情和创造力。二是从严建立了一套具有约束力和可操作性的党建工作制度。各企业党组织坚持用制度管人、管事，制定了《党委会议制度》、《民主生活会制度》、《党支部工作条例》、《党员管理规定》等一系列规章制度。一些企业还根据新形势、新情况不断创新工作制度。靖远煤业制定了《关于加强下岗分流职工党员的教育管理暂行规定》、《关于在实施企业关闭破产过程中加强党的工作的意见》，兰州石化制定了对劳务输出党员加强管理的《关于赴苏丹党员管理暂行规定》，使新时期党组织的活动有了制度保障。同时，积极探索建立党建工作的长效机制。祁连山水泥股份公司党委坚持“基层党总支（支部）政治工作方针目标”管理，并纳入企业标准化建设之中，周督促、月联系、季度检查通报、年底考核验收，使党建工作由“软任务”变成了“硬指标”。三是形成了开展党建工作的良好氛围。各企业普遍制定了加强企业党建工作的规划、目标和措施。酒钢集团、连铝公司、兰州石化、兰新集团等企业在改革中做到经济与党建工作“五个同步”，即党委班子与法人治理结构同步配备，党群组织与行政组织同步建立或调整，党政试点方案同步设计，党政工作同步规划，党政功能同步到位。大部分企业都制定了“一岗双责”，使党建工作和经济工作有机地融合在了一起。酒钢集团提出了“把最优秀的干部派到基层当书记”的口号，一批政治素质好、年轻有为的干部到一线担任专职书记。连铝公司从人力、物力、财力上全力支持企业党建工作，仅每年的党组织活动经费就达１００多万元。同时，建立健全党建工作责任制，形成了党委书记带头抓党建，党委成员分工抓党建，党委行政、业务干部共同抓党建，全体党员齐心协力抓党建的新格局，建立了一级抓一级、一级带一级、一级促一级，层层抓落实的工作机制。
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