中央國家機關落實全面從嚴治黨要求有了“施工圖”
——機關黨建難題如何破解


    “中央國家機關‘兩委’書記‘隻進不出’現象比較普遍。有的部門甚至把‘兩委’書記崗位作為‘照顧性’崗位來安排干部，造成隊伍人員‘老化’‘弱化’‘僵化’，這個老大難問題困擾了機關黨建多年。”李智勇說，“隊伍建設是機關黨建兩大核心任務之一，但抓黨建的不管人事，抓人事的不管黨建，兩者脫節，這種狀況必須改變。”
　　為此，《方案》提出，推動有條件的部門機關黨委工作機構與干部人事等部門合署辦公，並推進機關“兩委”書記任職交流。其中，《方案》對機關“兩委”書記任職交流還定出了硬指標：“兩委”書記連續任職不能超過兩個任期，達到兩個任期的換屆時不再提名。此外，《方案》還提出要把優秀的業務干部放到黨務崗位鍛煉考驗，把經過黨務崗位鍛煉考驗成熟的干部放到重要業務崗位大膽使用。【詳情】

江西豐城對村社軟弱渙散黨組織評議定級

[黨史一葉]羅榮桓告誡家人不能搞特殊化

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紅船觀瀾
“我家現有住房一套，屬自購商品房，親屬不存在經商辦企業情況”“本人反對鋪張浪費態度不夠堅決，本質上仍有喜奢倦儉的表現”“我在選人用人、項目招投標、土地出讓等方面，從未徇情插手、謀取私利，沒有投資入股等行為”……
　　這些地方黨委、黨組主要負責人的“自我表白”，源於甘肅正在全面推行的“述紀、述廉、述作風”的制度安排。
　　全面從嚴治黨，關鍵是要抓住領導干部這個“關鍵少數”，全方位扎緊制度的籠子。如何抓住“關鍵少數”？ [全文]
 
紅船觀瀾
抓早抓小，避免“小偷針大偷牛”
　　若將“抓早”與“抓小”進一步區分，“抓早”是以教育提醒為重，關鍵是要及時發現。領導干部的不廉潔苗頭，總有蛛絲馬跡可尋，總有端倪征兆可察。比如，有的人上班時電話頻繁私事多，下班后交際往來應酬多，這就需要引起警惕了，很多人正是由交友不慎而墮入腐敗。“抓小”側重教育挽救，及時處置。比如有的干部大錯不犯，小錯不斷，今天收條煙，明天吃頓飯，這樣的行為就該問責或提醒，不能因為案值小、職位低、性質輕等因素而放寬標准，不因婚喪喜慶、往來贈禮、年貨節禮等由頭而放縱不糾。
　　“為之於未有，治之於未亂。”加強對領導干部的監督，致力於“抓早抓小”，目的是為了“懲前毖后、治病救人”。紀檢部門應當營造一種敢於監督、善於監督的氛圍，增強領導干部的監督和接受監督意識﹔同時，制定切實可行的新規新制，諸如在反映干部問題線索的分類處置標准中增加“談話函詢”環節，便是個好法子。以制度創新促清風徐徐，吹散一些干部身上即將聚集的濃厚“霧霾”，保護的是干部，弘揚的是正氣。【詳情】
先鋒足印
葉其強：高鐵通信“守護神”
　　皮膚黝黑，行步如飛，處理起新線通信施工配合難題快刀斬亂麻，“喜歡較真的黑漢子”是大家給他的稱號，上海通信段銅陵北高鐵通信車間黃山北高鐵通信工區工長葉其強，平日的工作是負責所在工區通信機房、線路通信設備的安裝和安全維護。
　　1968年出生的葉其強來自貴州正安，到安徽加入鐵路工作已有33載光陰，從皖贛線，到甬台溫線，再到如今的京福線，一生最好的年華，葉其強都獻給了鐵路通信事業，“干著干著就年近半百啦，國家還有太多的鐵路需要我們不斷建設，哪兒需要我上哪兒，講黨性，不能空對空。”【詳情】
一線思考·怎樣當好縣委書記
“第一責任人” 擔好什麼責
　　“三期”疊加、“四個全面”的戰略部署開始書寫歷史畫卷。作為縣域“第一責任人”的縣委書記，如何做好“一線總指揮”？
　　改革步入深水區，經濟進入新常態，全面從嚴治黨正在深入推進，作為“一線總指揮”，縣委書記應當按照習近平總書記提出的“四有”要求，敢於擔當、敢於作為、把黨和人民交給的責任擔在肩上、系在心裡。【詳情】
黨員來信
黨建形式與效果勿脫節
　　形式與效果脫節，一方面，是黨建工作與業務工作“兩張皮”的問題沒有解決，導致黨建難見成效，工作難出成績﹔另一方面，也在於黨建責任的落實僅僅把注意力局限在是否做了工作而非是否取得實際效果上。
　　筆者認為，機關黨建形式與效果應“合拍”，必須在“嚴”字上下功夫，徹底解決機關黨建“外緊內鬆”的問題，根除機關黨建中的形式主義﹔在“實”字上下重力，多重視黨建的實際效果，把黨建責任履責、問責、追責都落到實處，讓機關黨建實至名歸。【詳情】

別把機關黨建從業者邊緣化
　　筆者認為，應增強機關黨建工作者的職業認同感。配強機關黨建人員力量，堅持優先配備、優先選拔，將單位裡各方面都比較優秀的干部安排到機關黨建部門工作，對干得好的重用，而不是把機關兩委當做干部安置、過渡甚至養老的地方。
　　提高機關黨建工作機構的權威性。具體工作中，可以考慮賦予黨建部門綜合協調的責任，便於其督促指導主要業務機構更好地開展黨建工作，實現以黨建工作統領業務工作，而不是以業務工作代替黨建工作。【詳情】
 
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