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“甘南现象”解析

2014年02月14日09:05   来源:人民网-中国共产党新闻网

用人奇招

毛泽东同志说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”在选人用人方式上,甘南显得有些“另类”。

“在甘南可以‘要官’,不是假的!”时任县委常委、组织部部长的任思民笑着说,“现在已有329人向组织自荐了,被选任到新岗位的有43人,其中提拔6人,重用9人。2013年,全县共有27名主持工作的干部,其中主持乡镇工作的9名干部已全部任职乡镇党委书记。”

当下的中国,干部任用几乎在所有的地方和部门都是一个敏感问题。因为某些地方买官卖官盛行以及用人决策上的一言堂,才有了流传甚广的“说你行你就行,不行也行;说不行就不行,行也不行” 的喟叹。也有人这样评价干部任用的暗箱操作,“戏法灵不灵,全靠毯子蒙”。如今在甘南,这条“毯子”被掀开了,一切都变得从未有过的公开、透明。

干部调整,哪个单位“一把手”或副职岗位空出来了,大家都看得清清楚楚。如果你是股长想当副局长,是副局长想当局长,是副乡长想当乡长,是乡长想当书记,那好,只要你符合条件,你自信有本事、能干好,就可以找县委组织部,也可以直接找县委书记——毛遂自荐。对于自荐的干部,组织部门进行严格的审核把关,经县委同意后进行备案,将其纳入选人视野,并分批选调优秀干部到“为民办”(“为民工程”办公室的简称)、信访办、征收办等急难险重岗位,进行重点培养、全程考核,促进干部尽快成长。

用老百姓的话说,这叫“是骡子是马拉出来遛遛”;用组织部的话说,这叫“岗位锻炼”;用梁光的话说,这叫“赛场相马”。经过一段时间的观察考核后,对工作业绩平平、表现一般的干部进行组织调整;对工作业绩优秀、表现突出的予以提拔,特别优秀的选拔到乡镇、县直各部门党政正职等重要岗位上主持工作。下一步,你硬硬实实地干好了,这个位置就是你的了——正式任职!

梁光说:“让干部通过毛遂自荐、岗位锻炼、主持工作、正式任职这几个过程,打擂台、比本事,我们意在搭建一个一般干部提副职、副职提正职、正职提副县级的政绩展示平台,最终建立一个上不封顶、下不保底、能上能下的干部选拔任用机制。让那些能力突出、作风过硬、群众满意的干部尽快脱颖而出,让那些能力不行、作风不良、口碑不好的人不等到正式任职的环节就进行调整,这样用干部,精准度极佳,不会出现‘瘪子’!”

干部们毛遂自荐的积极性,来自肖正平这样的成功样板。

当梁光在“9·27”大会上提出干部可以毛遂自荐的主张之后,时任乡党委书记的肖正平当天夜里辗转反侧、思绪万千:自荐,似乎意味着向领导要官,别人会怎么看?如果要了没给,面子往哪儿搁?

有类似顾虑的干部并非肖正平一个,但他在经过一番深思之后很快消除了顾虑,成为最先向梁光自荐的干部。梁光亲自对他进行面试,问他的动机、优势、特长和思路,还问他的缺点和劣势。

肖正平侃侃而谈,思路清晰,表达流畅,让梁光颇有好感。于是,县委决定让他到一个新成立的机构、也是梁光极为重视的“为民办”进行岗位锻炼。三个月后,县建设局局长的位置空出,经过县委组织部考核、县委常委会投票,肖正平走上这个令许多人向往的岗位。

自肖正平到“为民办”岗位锻炼始,那些自认为有底气的干部一看自荐果然管用,倍受鼓舞,纷纷到县委组织部自荐。

看到这样的局面,梁光高兴:“有这么多的干部勇挑重担,争先恐后地为党工作、为群众干事,好事啊!”

吏治腐败是最大的腐败。同理,用人公平也是最大的公平。这样的机制,激发了干部拼搏进取的动力,释放了干部直面挑战的潜能。

“没有这样的政策,做梦都想不到能当上教育局‘一把手’。”甘南县教育局局长叶久江说,“自荐的压力更大——你自荐上来的,大家都看着呢,要是干不了、干不好,多砢碜啊!所以,必须加倍小心、加倍努力,不敢有半点松懈!”

县委常委、宣传部部长段芃说:“甘南干部现在的精神面貌,从未有过地好;干工作的热情,也从未有过地高。”

说起市纪委暗访组为什么在甘南“一无所获”,时任县委常委、组织部部长的任思民一脸的自豪。他说:“任凭谁来暗访、啥时来暗访,都会‘一无所获’。因为我们现在实行的是全程考核、全员管理。”

全程考核、全员管理,并不神秘。简单地说,就是领导做榜样,一级带一级,一级管一级。副职若不对正职负责任,正职有权向县委组织部提出调整建议;中层干部或一般干部吃拿卡要、慵懒懈怠,大错不犯、小错不断,构不成纪律处分又工作不在状态,所在单位和部门可以退给县委组织部。什么时候学习教育好了,才有可能重新“上岗”。

人有脸,树有皮。有了这样的制度,谁还敢吊儿郎当啊!

甘南镇镇长张相海说:“我们这些乡镇长、科局长,在县里也算‘一方诸侯’,主政一方呢。在我们家几辈人中,我是‘官’最大的,是家族的骄傲,我也自认不是个孬种。好不容易奋斗得来的岗位,如果因为工作稀里糊涂、水裆尿裤被人顶下去了,那得丢多大的人哪!”

“我们真的是财政发工资!”兴隆乡新建村党支部书记牛国生骄傲地说,“但是这工资也不好挣。县里实行十星级管理,把工作分成十个方面,完成一项得一个星,达到十个星就开财政工资了;连续八年得十星,就成终身的了。我有信心,哈腰干八年,咱就是可以挣国家工资的农村人了!是本事,也是光荣!”

梁光说,在用人问题上,一定不能小看了村干部。甘南80%的人口在农村,全县95个村,如果村干部的积极性都调动起来了,“三农”的问题就好办了。一个人就算一年挣3万元工资,全县也不过300万元。300万元能解决全县27万农民的问题,还不值吗?

县长李韬放说:“梁光是学数学专业的,账算得极精!”


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(责编:高巍、秦华)
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