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帶頭參加"千名機關干部下基層工程" 包扶8戶低收入家庭
[主持人]:剛才邊書記介紹了克旗實施的兩項堅決，剛才您還提出“四項工程”，“四項工程”分別指的什麼？
[邊中悅]:我們開展的四項工程也被稱作“雙百雙千工程”，就是千名機關干部下基層工程、千戶低收入家庭脫貧增收工程、百家小微企業成長工程、百名致富帶頭人引領工程。
這四項工程，我們是從2012年初開始啟動的，目的就是充分發揮各級黨組織在促進增收、擴大就業等方面的積極作用，加快推進富民的進程，實現“四個高於”的目標，就是保証群眾收入增速高於經濟增長、農牧民收入增速高於城鎮居民、低收入家庭收入增速高於全旗群眾收入，最終實現2017年城鄉居民收入整體高於自治區的平均水平。
一是千名機關干部下基層工程。千名干部下基層是以謀發展、助增收、轉作風、促和諧為目標，我們組織了全旗機關、企事業單位1747名股級以上機關干部開展包扶低收入家庭工作，以機關、企事業單位、人民團體、非公組織和社會組織、中區直駐旗各單位包扶5戶低收入家庭，我們的處級干部包扶5戶低收入家庭，正科級干部包扶3戶低收入家庭，副科級干部包扶2戶低收入家庭，股級干部每人包扶1戶低收入家庭，而且我們建立公示、督查調度、考核評議等制度，通過調查走訪、記錄民情日記、發放聯系卡和幫扶聯系扶貧物資等形式，每年落實物資和資金接近400多萬元，包扶低收入家庭4500多戶，受益群眾達到2萬多人。
[主持人]:書記您本人有沒有參與到這項工程當中？
[邊中悅]:有，我包扶5戶。
[主持人]:5戶家庭受到了您的扶持。
[邊中悅]:一方面給他資金扶持，更多的是要解決他的思想觀念問題。同時，給他多“輸血”，改變思想觀念、轉變生產方式，加快他們這種脫貧工作。
[主持人]:選擇的都是最貧困的。
[邊中悅]:最貧困的。
[主持人]:請書記繼續給我們介紹千戶低收入家庭脫貧增收工程。
[邊中悅]:我作為黨委書記，肯定不能隻搖旗吶喊，更重要的是帶頭行動，剛才你也問到了，我包扶5戶，后來我又增加了3戶，活動實施以來，我們堅持每年都去包扶戶家中看，年初進行調查，聽一聽他今年的發展計劃，還有哪些問題需要解決，年中我們要幫助他具體落實一些問題，年底要通過大家驗收。
我們採取領導抽查檢查，一般干部對我們也有反向督查檢查。我們在干部包扶過程中，選擇的貧困戶都是得到了各級干部的幫助。扶貧工作應該是有聲有色。我們過去扶貧方式可能太多的是注重“輸血式”扶貧或者“撒芝麻”，我們在扶貧過程中發現我們的群眾不但需要解決錢、解決生產生活資料，但是，更多的還是需要解決他的基礎建設、思想觀念，解決他的扶持，所以，我們要想從根本上解決貧困戶長久脫貧問題，就必須解決他的思想觀念問題，解決基礎建設問題。
另一方面，我們也發現在扶貧重點中有些重點不清晰、成果不明顯，所以我們在干部下鄉包扶過程中，我們現在要求一包五年，這五年變“輸血式”為“造血式”扶貧，必須幫助你包扶的貧困戶脫貧致富。我們在扶貧過程中主要是幫助扶貧戶發展特色種養，對貧困戶特別是青年勞動力進行多技能培訓，創造他們這種創業脫貧的機會，實施千戶低收入家庭脫貧增收工程。我們還採取整村推進、移民搬遷等形式，整合扶貧開發資金，統籌集中投放，這樣真正把有限的資金和項目達到預期的效果，對貧困地區、貧困戶的發展，起到這樣一個脫貧的作用。像去年我們共爭取和落實整村推進扶貧資金1000多萬，惠及了1315戶、4341人。2013年，我們計劃通過整村推進、易地移民搬遷、集中連片特困地區的扶貧開發等工程，扶持低收入家庭2000戶，減少貧困人口6000多人。
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