干头与奔头，如何拓展

　　当下有干头，未来有奔头

　　让下面一根针粗壮起来

　　“上面千条线，下面一根针”，这是对村干部的形象说法。大家都知道，村干部工作很辛苦，工作压力大，工资待遇低，进步空间小。走出这一困境，就得让他们既有干头，也有奔头。

　　有干头，就是要让村干部有“干”的资源和能力，通过不懈努力，得到群众认同。习近平同志在全国组织工作会议上强调，要加强队伍建设，确保基层党组织有资源、有能力为群众服务。2008年以来，酉阳县从县四大班子、县直各部门中选派党员领导干部到270个村担任第一书记，为村干部干事创业提供充足的行政资源、项目资源和人脉资源，助推村域经济发展。有干头，就是要让村干部有“干”的抓手和载体。现实中，村干部往往停留在“干”的层面，在“谋”上还亟须加强。针对这一问题，县里专门制定了村干部管理办法，要求村干部制定任期村域经济社会发展规划，报乡镇政府备案，让村干部“干”有蓝图。

　　让村干部干得好，就得让他们有“干”的权益和尊严。村干部工作点多面广，难免得罪人，确有一些人利用网络混淆是非，“抹黑”村干部，致使很多人没有当村干部的荣誉感，很多优秀同志想当村干部也望而却步。因此，必须建立维护村干部正当权益的保障机制，让蒙冤者能澄清，让造谣者受惩戒，让村干部干得有尊严。

　　有奔头，就是要通过不懈努力，得到组织认同。落实村干部经济待遇，让他们经济上有“奔头”。最基本的，是要建立完善村干部工作报酬、养老保险、医疗保险以及离任补贴等保障制度，让村干部收入有保障、退后有所养。同时，还得落实村干部的政治待遇，让他们政治上有“奔头”。一些地方定期从优秀村干部中考录乡镇公务员和选拔乡镇副职领导干部，吸引了大批优秀人才进入村干部队伍。在村干部的人文关怀方面，也要让他们情感上有“奔头”，建立一种“感情上亲近、工作上帮助、生活上关心”的关怀机制，提高社会对村干部的认同感。（重庆酉阳　陈勇）

　　基层天地宽，就看你肯不肯钻

　　从身边每件小事干起

　　我是一名基层的选调生，在街道从事计生工作。第一次到县里开会时，整个会场就我一个男同志，万花丛中一点“绿”，众人“聚焦”，我开了全省先河。刚开始觉得憋屈和丢人，以前的同学也替我鸣不平，认为我研究生学的是法律，与计生工作不搭界，没啥“干头”。

　　老书记洞若观火，意味深长地告诉我，基层天地宽，就看你肯不肯钻。“干头”是务实干出来的，“奔头”是用奔劲闯出来的。我懵懂点头，抛弃杂念，静心做好眼前小事。自从有了男同志，计生科里的重活累活终于一扫而光；邻里大妈有纠纷了，也有人能勇敢地往前“冲”了；就连一直空闲的计生信息系统管理软件，在我的改进和辅导下，也人人会用，全员“信息化”了。以前要不断地走街串巷整个辖区找情况，现在大妈们开始微笑着与我打招呼，主动告诉我流动妇女和儿童情况。慢慢地我发现，我融入了这方小天地，整个身心都系在了这些可爱的人身上。我深切地感受到，在基层工作，越是扎实肯干，专注于事情本身，我的心胸越是宽阔和舒畅。后来，我手头工作逐渐增多，文字材料、工会活动、棚户区改造、拆迁维稳……专注于事了，内心充实而轻松，认真干过的事也越来越有“嚼头”，自得其乐，“滋味”十足。同事看着坐不住了，说看你那干的劲头，我们也要多干点“享受享受”。

　　前不久，我调到县委工作，同事来祝贺、街坊邻居来依依不舍地与我告别时，我才终于明白了老书记那朴素而深情的话语。奔头不是目的，而是动力，在基层，群众的微笑就是我们最大的奔头；干头也不是手段，而是干工作该有的本真状态。只要安下心来，专心致志，迷恋至深地工作，从每一件身边的小事干起，就能让“干头”之花开遍每个工作岗位，“奔头”的果实丰硕累累！（湖北武汉　陈雄波）