楓橋細節

請干部“上樓去洗手洗澡”

在楓橋採訪時，記者聽到了一件很有意思的事情，和目前正在進行的黨的群眾路線教育有相通之處。

以說理見長的“楓橋經驗”在形成之初，並不隻教育群眾而“放過”基層干部。在1963年的社教運動中，對農村基層干部的教育，有一個非常形象的說法：“上樓去洗手洗澡。”就是讓那些可能存在問題的干部暫時停職，檢查自身問題，由組織和群眾積極分子幫助他們提高認識。一次不行，再來一次，直到問題說清楚，群眾滿意了，才可以“解放下樓”，恢復工作。

記者看到一份歷史檔案，是當時紫薇大隊一位干部“上樓洗手洗澡”的記錄。詳細記載了這位干部的檢查和群眾的發言，其中有質疑、有爭辯，有反詰，有表態。看得出當時對基層干部的“洗手洗澡”絕非走過場。檔案顯示，對這位大隊干部，各級組織的談話就在20次以上，為了查對一筆谷子賬，一直忙到深夜。

當地干部對記者說，這是一種結果比較溫和，過程卻具有很大壓力的做法，既教育和保護了基層干部，也維護了農村社會的穩定。

現如今，有村干部說，群眾民主和監督意識更加強了，干部得經常自己“洗手洗澡”，干淨干事，否則這個干部根本當不下去。

新擇湖村在白茅尖腳下，紹（興）大（唐庵）公路從村前穿過。

小平頭、雞心領汗衫、圓口布鞋，楊櫟夫顯得很精干。“說農村沒有矛盾糾紛是不可能的，但我們村很少，即使有，也可以在短時間裡解決掉。”43歲的楊櫟夫2011年擔任村黨支部書記，“我剛上任時，遺留下來的矛盾糾紛有38件，七成是土地糾紛，三成是村干部不作為、不公平引起的。”

楊櫟夫說：“現在村干部不像過去那麼好當，一碗水端不平，村民口水淹死你。”

“我上任后，第一件事就是解決那些陳年舊案，還邀請了鎮裡的‘老楊工作室’一塊參與，最后一筆筆解決掉了。”他說，“村裡的事就是這樣，看看是小事，不馬上解決，軟藤纏死硬樹。”

他告訴記者，這次“三改一拆”，全村一下子就拆掉了2.7萬平方米，涉及167戶人家，進度全鎮第一。“為什麼能夠這樣？”他停頓一下，然后自答，“就是因為我們干部公正公道，村民信服。”

新擇湖村現在有兩個專職調解員，都是過去的老黨員、老干部，村民說他們“做事公平，判案管用”。

68歲的王仲新是這一天的當值調解員。他坐在村綜合服務大廳的信訪接待桌后面，面前是幾張糾紛受理單。王仲新曾是合並前的擇樹下村黨支部書記，2011年5月當起了新擇湖村專職調解員。“過去村民有糾紛了，滿村追著找干部，現在到這裡，肯定有人。”

王仲新的調解桌上，放著一塊銅牌，上面刻著“群眾最滿意平安村”8個大字，這是楊櫟夫上兩天從省裡捧回的。“諸暨市隻此一塊。”他驕傲地說。

記者掂了掂，很重。