為實干者搭台 讓有為者有位——河北遵化“推優比選”有力激發干部干事創業熱情【2】

直觀全面辨識干部德才

考察評判“三比選”科學精准識人用人

“推優比選”，按照量化履歷業績、科學面試、全方位考察3個比選步驟，將考察評價內容量化細化，設定相應權重分數，按總成績由高到低，差額確定擬任職人選。遵化市委常委、組織部長王錦山說：“每次干部選任前，我們都會根據擬任崗位，制定相應的‘推優比選’工作方案，出台系統、詳細的實施辦法，確保程序步驟科學合理規范。”

走進遵化市公安局，宣傳櫥窗至今仍張貼著上批科級干部選任成績公示單，進入比選環節的46名干部按照綜合排名前15名被提拔使用。成績單的第一項便是履歷業績比選成績。在“推優比選”開始前，市委組織部專門制定了《推優比選公安局科所隊副科級干部人選履歷業績評價評分辦法》，對年齡、學歷、任職時間、基層派出所工作經歷、年度考核結果、表彰獎懲等基本要素分別賦予不同權重、設定具體分值、明確評分條件，對進入比選環節的干部逐條逐項打分，將干部的綜合素質量化為具體分值，使干部特點更加直觀，對干部評價更加客觀。

面試比選是“論英雄”“定勝負”的關鍵環節，分值設置往往相對較重。遵化市採取市級領導特別是市委主要負責同志與比選人員“零距離”接觸、面對面溝通的方式，直接考察干部謀劃工作、思維邏輯、語言表達、臨場應變等能力，實現了“間接聽評價”向“現場辨優劣”的轉變。按照“考用一致”原則，根據擬任崗位不同特點，有針對性地設置面試題目﹔實行“大評委制”，市委常委等縣級領導、優秀科級干部、老干部、“兩代表一委員”組成評委團﹔向評委提供比選人員的工作簡歷、主要優缺點和任現職以來的3項標志性工作，作為重要參考……這些都是遵化市提高面試科學性的有效舉措。每名干部面試結束后，由評委分別打分，並當場公布成績。

“面試前沒有一點頭緒，難免有些緊張，但沒想到問的都是以前工作中遇到過的，立馬心裡就有底了，看來平時干工作就得多用心。”遵化市公安局巡特警大隊教導員陳鐵虎（原任東舊寨鎮派出所副所長）憑借多年的基層工作經歷和豐富的辦案經驗，在面試環節取得了優異成績。

為進一步掌握干部特點和表現，按照干部考察程序，由考察組到考察對象所在單位或工作一線，採取民主測評、征求意見、實地調查、調閱資料等方式，多渠道、多層次、多側面對干部的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考察，深入了解干部的忠誠度、干淨度、擔當度、匹配度、認可度。對於重要崗位，由市委常委親自帶隊考察，並廣泛征求其幾任主要領導和各層面多名知情人的意見。由考察組根據考察情況對干部進行評分，並按照一定權重計入總成績。

截至目前，遵化市先后組織比選7批次，已提拔或重用干部88名。此外，按照“推優比選”模式，該市對招聘為事業編制人員的37名大學生村官，進行了崗位分配﹔對全市68個單位的1255名干部，進行了輪崗交流。