作风转变的小开口，打开工作转变大格局
今年，中央关于改进工作作风密切联系群众“八项规定”出台后，麒麟区要求全区党员干部在前期取得好经验、好做法的基础上，力度不下降、督查不松懈、惩戒不降低、结果运用不打折扣。
机关的门往哪里开？干部的心往哪里放？只有走出玻璃门，进到建设工地、生产车间，才能把握发展的重点难点，找准发展路子；只有躬下身子，蹲到田间地头，才能理解农民的所思所盼，用好惠民措施。在麒麟区的各个部门走访，我们听到最多的是服务，感受到最多的是热忱。
黄金周最后一天，区住建局副局长、区土地投资开发公司总经理王永兵接到一条短信，“领导，您好，现雨季基本已过，处于最好的施工期，但地面板房的迁移进展缓慢，对我公司施工进度产生致命影响，需要节后给予大力帮助，谢谢。”发信人是项目方总经理兰毅。王永兵回复：“收到，明天我上班来处理。”
简短的内容、熟络的方式。这就是“工作汇报”。
区住建局把“项目建设目标管理倒逼机制”作为转作风抓手，要求干部到建设一线解决实际问题。“以前项目方遇到困难找上门，帮不帮忙看心情。现在干部人人跑现场，主动服务上门。”
珠街乡是麒麟区的粮食主产区，但种粮食效益比较低，长期以来农民收入徘徊不前。等不是办法，中所村12名党员带头整合土地，尝试种植“红美珠”葡萄，在他们的带动帮扶下，已有122户村民加入合作社，葡萄种植面积由500多亩发展到3000亩，每亩净收入上万元，成为曲靖最大的鲜食葡萄生产基地。“只要村民喊一声，经常是丢了手中的活计，就往他们地里跑。”现在，村干部说话有人听了，办事有人跟了，成了村民的主心骨。
作风转变的小开口，打开了工作转变的大格局，进而转化为推动各个领域改革创新的动力。
在区工信局，“五访五帮”活动帮助企业解决资金短缺、产品销售不畅等问题，有力地促进了全区工业经济企稳回升。至9月底，累计完成新建、续建项目和技改投资53.2亿元，同比增长29.7%；完成工业总产值462.7亿元，同比增4.6%。
在沿江乡，探索乡镇直管村组“三资”模式，包工头们举起乒乓球拍竞标村集体建设工程，不仅使农村集体资源和工程项目建设承包回归到市场轨道，也成了促进基层社会和谐稳定的定海神针。
麒麟区转作风带来了干部之变、产业之变、发展之变、社会和谐之变。“五变”关涉一个至关重要的支点——百姓福祉。
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