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福州效应：“企村结对”活动以其实实在在的成效，
得到了员工、业主、组织和社会的一致认同
“企村结对”活动的开展，既助推了社会主义新农村建设，强化了农村党组织建设，又加大了非公有制经济党建工作力度，促进了非公企业又好又快发展，这些实实在在的成效，这一活动让非公企业党组织的作用进一步凸显，产生了员工认同、业主认同、组织认同、社会认同的良好效应，进一步提升非公企业党建工作水平。
员工认同效应。员工的认同是开展非公企业党建工作基础。“企村结对”活动既让党组织和党员的先锋模范作用得到了有效的发挥，也让员工看到了党建工作的影响力，由此产生三个积极作用：一是促进员工以实际行动支持党建。福建春伦茶叶集团党委与永泰县葛岭镇九老村党委结对共建，企业通过产业带动形式收购该村的茉莉花茶材料。许多员工主动放弃休假时间，在党委的带领下指导茶农提高种植采摘技术，既提升了原料质量，又促进了农民增收。二是促进员工积极向党组织靠拢。党组织作用的发挥，彰显了党员在企业中的影响力，带动了员工的入党积极性。福耀玻璃集团1997年成立党支部，2007年成立党委。仅去年一年，集团就新发展党员13名，新增发展对象25名。三是促进“口袋”党员主动亮明身份。“口袋”党员是非公党建的一个难点。“企村结对”活动的开展，让他们看到了自身的价值，纷纷主动亮明身份。永泰华尔锦纺织有限公司2名“口袋”党员主动转移组织关系，长乐市力恒科技锦纶有限公司1名“口袋”党员主动亮明身份。活动开展以来，共有近百名“口袋”党员主动公开身份。
业主认同效应。业主认同是开展非公企业党建工作的关键。“企村结对”活动让业主深切地感受到了党组织对企业发展的促进作用，反过来又大力支持党组织开展活动。福建盛辉物流集团董事长兼总裁刘用辉不是党员，却亲自提议成立党组织，对党组织开展活动所需人员、资金、场地等给予全力支持，并身体力行做到“三个主动”：主动把企业重要事项与党群负责人共同研究，安排党委委员等参与高层研讨会和经济分析会，充分听取并采纳党群组织的建议意见；主动把企业重要创新赋予党组织牵头实施；主动把企业重要决策提交职代会审议决定。2011年，集团党委入选全国非公有制企业“双强百佳”党组织。福建春伦茶叶集团董事长兼党委书记傅天龙，2004年带动成立党支部，经过5年的发展，2009年升格为党委，下辖6个支部，党员从成立时的3名发展到118名，占集团员工总数近20%。目前，党委80%以上的党员在公司重要的技术、管理岗位上任职，成为集团发展的“生力军”和“排头兵”。与此同时，广大业主通过“企村结对”活动，树立了关心农村、关爱农民、关注农业的共识，并涌现出一大批杰出典范。福耀玻璃董事长曹德旺首开先河，捐出3亿股福耀玻璃股票成立“河仁慈善基金会”,定向支持内地贫困地区教育、医疗、扶贫、救济等公益事业，被称为“中国首善”； 世纪金源集团董事局主席黄如论,倾力帮扶农村教育、医疗、交通等事业，累计捐款近40亿元，被称为“中国最慷慨的慈善家”； 福建名城地产董事局主席俞培俤、福建盛辉物流集团董事长兼总裁刘用辉更是借孩子结婚之际，喜事简办，分别向福州市慈善总会捐款1亿元和100万元，用于帮扶农村发展，在广大榕商中开了先河、带了好头。
组织认同效应。组织的认同是开展非公企业党建工作的保证。“企村结对”活动实现了农村党建工作与非公企业党建工作的良性互动，实现了非公企业与农村经济互利共赢，加快了社会主义新农村建设进程，让组织真切地感受到了这一活动的作用所在、价值所在、潜力所在，对非公党建全力支持。前不久，福州市委非公企业工委提出市级党员领导干部联系非公企业党建的建议，当即得到支持。福州市委办公厅专门转发了福州市委非公企业工委《关于建立市级党员领导干部非公企业党建工作联系点的意见》的通知。通知明确，市委、市人大、市政府、市政协领导班子成员中的党员领导干部，每人挂钩1个非公有制企业作为联系点，定期深入联系点指导工作。这一创新举措开了全国各地非公党建之先河。对非公党建所需的经费，福州市也给予优先保障。福州确定按所辖非公企业党员每人每年100元的标准，其中60元纳入地方财政预算，40元为党费返还。
社会认同效应。社会认同是开展非公企业党建工作的目标。“企村结对”活动实现了“村级经济进一步发展、农民生活水平进一步提高、基础设施和生活环境进一步改善、综合服务功能进一步提升、村级组织战斗力进一步增强、基层民主制度进一步健全”的目标，非公党建越来越受欢迎。近年来，福州市引导企业和企业主，以“一企一村、多企一村”等方式结对帮扶，仅2011-2012年，就先后与永泰、闽清、罗源等偏远欠发达乡镇、村，对接帮扶项目30项，落实帮扶资金近500万元。今年正月初九，14个异地商会榕籍企业家与14个偏远贫困村签订结对帮扶协议，共签约涵盖村容村貌整治、村道及桥梁建设等近20个公益项目，涉及帮扶资金1200余万元。
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