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铁人新传奇
中国石油工人在海外市场创业，最难过的是语言关。沟通困难和文化差异，像一条栅栏，横亘在很多海外创业的石油人面前。
从2000年开始，33岁的李新民学起了英语。可是，对于只是中专毕业、工作忙碌的李新民来说，学英语真是“比打井还难的事儿”。他别无选择，和英语较上了劲儿。
李新民把机器设备、材料和各种工序的英语单词和句子，写在小手册里，放在口袋里，随时拿出来读和背。
刚到伊拉克时，外方监督阿齐滋发现了一个奇怪的现象，他上班时总有一帮中石油人跟着，口中嘟嘟囔囔，手上比划不停。后来他才知道，是李新民领着钻井队员跟在他身后练听力，一时间哭笑不得。晚上，李新民常常在念念有词中睡过去，那是他在背英语小故事。现在，他操着“东北版英语”，能自如地与外方人员对话交流。
“过完语言关，再过观念关”。中国石油进军海外市场起步晚，西方石油公司占据着相对领先的地位。李新民暗下决心：1205钻井队队在国际市场，“不仅要打好井，更要叫响品牌”。
最初，中国的技术标准不被认可。在伊拉克一个地块打井作业时，地面连续五次漏塌，不得已，甲方让李新民钻井队上阵，结果他们只用4个小时，手到病除。在一旁的伊拉克方监督记了满满两小本笔记。
李新民所带领的1205钻井队，在海外石油舞台上，逐步拥有技术标准的话语权，实现了由单一井向多种井型、由速度向效益的跨越，不断刷新属于中国石油的新纪录，令国际石油巨头们刮目相看。
2007年2月，1205钻井队所在的苏丹3/7区块，准备推广水平井，需要一支钻井队挑大梁。最初，甲方没想把这个事关苏丹石油公司战略决策的任务交给中方。讨论了几天，甲方最终决定，把这口井交给李新民的队伍。当时，作业部总裁扔下一句话：“李经理，如果这口井打废了，至少有两个人要离开苏丹，一个是我，另一个就是你！”
李新民争的就是这口气。结果，比甲方要求提前11天，他们完成了这口意义不同寻常的水平井，被誉为中石油海外市场的“功勋井”。
功勋井不止一口。进入苏丹市场5年，1205队共创出当地23项高指标、新纪录。这支来自中国大庆的铁人队伍两次拿到苏丹政府颁发的代表钻井最高荣誉的“钻井杯”。
在距离老铁人王进喜塑像几千公里之外的地方，无论是在苏丹，还是在伊拉克，人们知道，有一个中国石油工人，李新民——Mr Li,“就像铁人一般”。
当别人称呼自己“铁人”时，李新民会有些不好意思，略显局促地说：“比起铁人老队长，我这算什么？”
从老铁人王进喜到“新时期铁人”王启民，再到“大庆新铁人”李新民。用大庆石油公司党委书记姜万春的话来诠释，三代铁人身上的“爱国情怀、创业精神、求是态度和奉献精神”，是一脉相承的。
（记者 崔丽 陈璇）
《 中国青年报 》（ 2013年06月24日 01 版）
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