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红豆效应 党建强、发展强、社会形象好
红豆集团的创新实践，产生了人才集聚、活力和谐、品牌示范、跨越发展等良好效应，取得了企业党建与发展互促、社会形象大大提升的良好效果。
1.人才集聚效应。集团党委牢固树立人才优先的发展理念，积极把党的组织优势转化为企业发展的人才优势，形成了强大的引才聚才“磁场”。一是高端领军人才集聚红豆。在红豆杉生物制药领域，由中国科学院蒋有绪院士等挂帅的院士工作站、博士后工作站和产品研发中心，集聚了大批海内外高新技术领军人才；吸引一批外籍专家，分别领衔服装、家纺和高端轮胎设计研发。目前，在集团工作的各类国际、国内领军型研发人才有近百名。近5年，集团年均申请专利超过160件，累计获得专利1767项，被评为国家专利示范企业。二是经营管理人才竞相涌现。会同新加坡、美国等境外培训机构，联合举办MBA核心课程班和经理人培训班，打造了一支500人的职业化、现代化和国际化管理人才队伍。在营销一线选拔培养3000名专卖店店长，涌现出50多名年内销超千万元的市场营销人才，30多名年外销超150万美元的国际贸易人才。三是高技能人才层出不穷。集团先后培养出全国纺织行业技能竞赛制版冠军、“全国技术能手”郭军伟、全国服装制作职业技能大赛亚军秦军等一批高技能人才，在他们的带动下，形成了一支1000多人的星级员工操作骨干队伍。
2.活力和谐效应。集团党委坚持以人为本，想职工群众之所想，积极维护职工合法权益，协调各方利益关系，激发职工群众干事创业热情，促进了企业内外和谐。一是“生活有保障”稳定了队伍。实施职工收入增长计划，保证职工享受包吃包住待遇，近三年企业职工工资收入实现了倍增。目前，一线操作工月平均收入超过3500元。拿出2700万元设立“红豆慈善基金”，开展“三必到、五必访”活动，主动帮助职工解决子女上学、大病就医、因灾致困等实际问题。近年来，红豆职工流失率仅为3%左右。二是“情绪有释放”凝聚了人心。注重人文关怀和心理疏导，在办公楼、生产车间、食堂宿舍等公共场所广泛设立“书记、总裁信箱”、“回音壁”，使员工各种诉求得到及时表达和解决。开展合理化建议评选活动，激发广大员工的主人翁意识，使党组织成为职工群众的“贴心人”和“主心骨”。三是“事业有希望”激发了活力。推行星级员工上大学、管理职位竞争上岗、股权向骨干开放等措施，制定员工职业成长规划，为员工成长成才、实现职业梦想创造条件。毛毯厂厂长徐学文曾是一名外来打工者，回顾自己在红豆的成长经历，深有感触地说：“只要你肯努力，每个人都能在红豆实现自己的梦想。”
3.品牌示范效应。红豆集团把党的建设和社会责任与现代企业制度有机融合，不仅打造了非公企业党建品牌，也有效提升了企业社会形象和品牌知名度。一是党员职工成为一面面旗帜。在红豆员工心目中，党员是学习榜样，是工作楷模，平时看得出、困难面前显得出、关键时刻站得出。“党员责任区”、“党员示范岗”闪亮在生产经营第一线，“我是党员跟我上”成为每一名党员的自觉行动。在今年外贸出口整体下滑的形势下，国际贸易部的优秀共产党员王晓燕等人带领纽约分公司，分别实现销售、利润同比增长29.2%和25.5%。党员群体已经成为红豆最可宝贵的品牌资源，成为红豆核心竞争力的重要组成部分。二是党建工作成为一个标杆。近年来，红豆党建工作经验引起各方关注，得到中央和各级领导充分肯定，获得了“全国先进基层党组织”等诸多荣誉。全国各地先后有1000多家非公企业党组织到红豆考察学习。中央和地方有关部门以及各大新闻媒体通过不同方式，调研总结、宣传推广红豆党建经验。2011年，红豆集团党委成为全国首家引入ISO9001质量管理体系的非公企业党组织，创造了民营企业党建工作的“红豆标准”。三是党建品牌提升企业形象。2012年3月，在全国非公有制企业党的建设工作会议上，红豆集团党委作为全国唯一一家民营企业党组织代表介绍经验。江苏省委、无锡市委以及中国纺织工业协会先后在红豆集团召开非公企业党建工作现场推进会（研讨会）。党委书记周海江先后受邀在中央党校、全国组织干部学院等专题培训班上介绍红豆党建的创新做法。这些都有效提升了企业形象和“红豆”品牌知名度、美誉度。红豆系列品牌专卖店已迅速增至3000家，“红豆”牌红豆杉走进千家万户，走进了中南海，并亮相上海世博会和西安园艺博览会。
4.跨越发展效应。红豆集团探索形成的中国特色现代企业治理模式，彰显出强大的制度优势，推动企业实现了从传统单一产业向现代多元产业、从粗放管理向科学管理、从本土经营向跨国经营的跨越。改革开放以来，集团各项营业收入年均增幅保持25%以上，从一家濒临倒闭的乡镇企业，发展成为现代大型民营企业集团。2012年，名列中国民营企业500强第44位。即使在当前宏观经济下行压力较大的背景下，集团主要经济指标仍然保持较快增长。去年1-7月，集团营业收入和利润同比增长均超过两成，上交税收增长29%。面向未来，红豆集团描绘了更加远大的发展蓝图，致力打造“百家样板工厂”、“千人研发团队”、“万家品牌专卖店”、“百亿级电子商务”，计划到2015年实现“千亿红豆”目标。
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