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红豆实践 找到了民营企业党组织有效发挥“两个作用”的实现途径
红豆集团通过构建中国特色现代企业制度，把党的建设有机融入企业生产经营管理的各个方面，在工作中全面推行“五个双向”的工作机制，为有效发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和在企业发展中的政治引领作用提供了有力保证。
1.班子双向进入。在企业决策、管理、经营、生产各个层面，全面推行党组织领导班子和管理层双向进入、交叉任职，从体制机制上保证党组织有效参与决策和管理。一是实行集团党委和管理层交叉任职。集团党委11名委员全部进入董事会、监事会、经理层，董事会10名成员全部兼任党委委员，总裁兼任党委书记，纪委书记兼任监事会主席，组织部长、宣传部长分别兼任人力资源部、品牌文化部部长，形成了适应企业法人治理结构的党组织领导体系。二是实行厂长经理一岗双职。根据企业生产经营规模、部门建制特点和党员分布情况，不断完善集团内部党的组织网络，同步调整、配备党组织和经营管理班子。集团10个子公司党员总经理和近百名党员厂长全部兼任党（总）支部书记。红豆纽约外贸公司、柬埔寨开发区设立时，同步建立党组织，党员总经理同时兼任境外公司党支部书记，确保企业发展到哪里，党的工作就覆盖到哪里。
2.工作双向互动。建立生产经营管理和党建工作双向互动机制，集团党委负责思想政治、企业文化、目标考核、人事任免等工作，参与企业重大决策、生产经营、管理和监督。一是建立双向互动决策机制。集团党委通过党委扩大会、管理层和党组织联席会议等方式，学习领会党的路线方针政策，把国家的方针政策转化为企业发展的具体行动。按照“稳增长、促转型”要求，集团党委提出“争先发展不停步、创新发展不动摇”的思路，集团先后投入50多亿元，建成红豆杉生态科技、高端橡胶轮胎制造和境外园区开发项目，取得了良好的效益。二是建立双向互动落实机制。建立周一晨报会、周五党委委员和公司经理例会等制度，加强党组织与企业管理层的互动交流，推动各项决策的落实。集团党委以“打造千亿红豆，彰显先锋力量”为载体，深入开展创先争优活动，动员基层党组织和全体党员立足本职岗位创先争优，带领广大职工共创一流业绩。三是建立双向互动考核机制。把实现企业绩效目标作为检验党建成效的重要标准，通过签订年度计划书、月度任务书、岗位责任书，强化对各党组织和党员的目标引领，把党建工作的目标要求转化为推动企业发展的实绩需求。
3.人才双向培养。充分发挥党组织培养人才、使用人才、凝聚人才的优势，形成企业各类人才双向培养、共同发展的良好局面。一是把企业生产经营骨干培养成党员。在一线职工中开展星级员工评选活动，推荐三星级以上职工免费上大学，在三星级以上员工中培养入党积极分子，送到红豆党校培训，目前已有25%的三星级员工光荣入党。实施“百才工程”，引进博士生、高级工程师等国内外高端人才100多名，并加大在高级人才中发展党员力度，党员科技人才比例已达31.7%。二是把党员培养成企业生产经营骨干。紧密结合生产经营开展党员教育、管理和培训，实现党员政治素质、专业技能双提升。生产车间操作工郭军伟在党组织培养下光荣入党，并于2008年获得全国纺织行业技能竞赛制版冠军，荣获“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”称号。在诸多类似典型的带动下，一大批党员成为技术能手和经营骨干，形成了提拔一名党员、树立一面旗帜、带动一群职工的生动局面。三是把党员骨干培养成企业经营管理人才。建立党员示范岗、党员营销团队、党员技术攻关小组，开展党员身边“无隐患、无违章、无次品”等活动，增强党员骨干岗位奉献意识和岗位建功能力，把他们培养成企业生产、经营、科研、管理等各条战线的行家里手，成为让职工满意的党员当家人。目前，公司股东代表95%是党员，各子公司总经理100%是党员，100多家分厂厂长95%是党员。
4.文化双向互促。集团党委坚持用社会主义核心价值体系引领企业文化建设，通过加强引导、增进共识、创新方法、健全制度等措施，在集团上下形成基本道德规范，凝聚强大精神力量，提升企业核心竞争力。一是坚定共同理想信念。办好红豆报、红豆网站、红豆电视台和红豆大学，在企业中深入开展形势政策、基本国情、革命传统、改革开放和国防教育，帮助企业职工牢固树立中国特色社会主义共同理想和信念。倡导艰苦创业、团结奋斗精神，确立了“产业报国、共同富裕”的企业宗旨，用企业健康快速发展成果报效国家、奉献社会。二是塑造健康向上企业精神。举办“十佳歌手赛”、“红豆树下婚礼”，开展“争显先锋力量”主题演讲等活动，丰富职工群众文化生活，培育了“诚信、创新、奉献、卓越”的企业精神。三是丰富企业文化内涵。以“铸造红色品格、打造绿色企业、建设幸福红豆”为愿景，大力弘扬优秀民族文化，营造红豆“情”文化氛围。连续举办十二届“七夕红豆相思节”，推动“七夕节”列入第一批国家非物质文化遗产名录，被中央宣传部等七部委评为“我们的节日”。
5.制度双向互补。集团党委认真分析党的建设和现代企业制度各自优势，找准二者结合点，推动企业发展和党建工作互促共赢。一是运用党的制度优势提升企业管理科学化水平。把党的民主集中制运用到企业重大问题决策之中，帮助企业掌握实情、科学决策。坚持任人唯贤、制度选人，把党委领导班子成员公推直选、党内考核评优机制引入企业人力资源管理，全面推行企业管理层人员竞争上岗，以绩效导向取代关系导向，为企业员工创造了公平公正的发展机会。二是借鉴现代企业管理理念方法提升党建工作规范化水平。引入ISO9001质量管理体系，把企业管理的方法和理念导入党建工作，完善集团党建工作运行机制，使党建目标定量化、工作任务具体化、实施过程规范化、绩效考核精细化。坚持政治素质和工作业绩并重的导向，在基层支部和党员考核评优中，把业绩作为重要标准，保证评为先进党支部的单位全部是业绩最突出的部门，优秀党员全部是工作最出色的员工。
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