杜青林
要會辦群眾的事。就是要牢記群眾利益無小事的道理,為群眾誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,切實幫助群眾解決生產生活中的困難。就像毛澤東同志講的:“要解決群眾鹽的問題,米的問題,房子的問題,衣的問題,生小孩子的問題,解決群眾的一切問題。”就像鄧小平同志說的:“領導同志到一個單位去,首先到廚房去看看,還要看看廁所,看看洗澡的地方。”黨的領導人在戎馬倥傯、政務繁忙時都把群眾看起來雞毛蒜皮的問題放在心上,我們更應當真心實意為廣大政協委員和各界群眾辦好每一件事,不辭其小、不避其細、不厭其煩,辦到需要時、辦到關鍵處,決不能讓他們因為我們的工作不到位而喪氣、服務不到家而受氣、作風不扎實而慪氣。
第三,要解決好方法問題。正確的方式方法是做好群眾工作的保障。毛澤東同志曾將“工作方法”形象地比喻為“橋和船”,有過精辟的論述。他說,我們的任務是過河,但不解決橋或船的問題,過河就是一句空話。要反對官僚主義、採取實際的具體的工作方法,拋棄命令主義、採取耐心說服的工作方法。面對新形勢新任務,必須深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點新要求,在總結運用成功經驗和有效做法的基礎上不斷創新,綜合運用教育、協商、疏導等辦法,運用現代科技和通訊工具,提高群眾工作的針對性和實效性。
要掌握好說理的方法。在群眾工作中,要注意把問題講透、道理說清,動之以情、曉之以理,注重把黨和國家的有關政策法規宣傳到群眾中去,決不能“通不通,三分鐘﹔再不通,龍卷風”。這種方法不對路、不得體,群眾也不服氣,結果會事與願違。近些年,一些地方出現的群體性事件,往往有這方面的原因。尤其是政協機關要與政協委員這樣有知識、有本事、有影響的各界精英打交道,做他們的團結引導工作,更需要以理服人。在進行組織協調、溝通引導時,要充分了解國家的有關大政方針政策是什麼,有什麼不同意見和看法,哪些涉及重大原則問題等,做到心裡有數、信手拈來、運用自如,這樣才能把問題原原本本說清楚,把道理頭頭是道講明白,把委員們的工作做通做好。
要掌握好示范的方法。古人說得好,正人必先正己,己不正,焉能正人。我們黨團結領導群眾,不是簡單地發號施令,而是靠示范帶動。毛澤東、周恩來、鄧小平、鄧穎超、李先念、李瑞環、賈慶林等以往歷屆全國政協主席,都親力親為做各界群眾工作,在與各方面人士交往中,留下了許多佳話,樹立了人民政協為人民的良好形象。今年全國兩會,全國政協根據中央八項規定要求專門制定了改進會風的16條措施,嚴格按照簡約、儉朴的原則安排各項會務工作,會期壓縮2天,工作人員減少120多人,全體會議每次都有2000名以上委員參加,開幕式出席率近99%,委員發言講真話、講短話,會外活動和無關應酬明顯減少,會議簡報和新聞報道著重反映意見建議,各項節約措施認真落實,得到各方面普遍好評。這些成績的取得離不開全體政協機關干部的努力,更充分說明了中央率先垂范、政協機關帶頭執行所帶來的良好表率作用和傳遞效應。這次群眾路線教育實踐活動,明確要求領導機關、領導班子和領導干部發揮示范帶頭作用,明確規定要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對不做,充分體現了人人“向我看齊”的思想,這樣群眾才能口服心服,真心支持。
要掌握好區別的方法。“一把鑰匙開一把鎖”。群眾工作也要因地、因時、因事、因人而異地開展。改革開放以前很長時間裡,群眾的生活狀況和利益格局比較趨同且簡單﹔改革開放以來30多年,群眾的情況越來越差異化、復雜化,越來越多元、多樣、多變。相對於以前的“工農商學兵”,乃至相對於全國政協現有的34個界別,今天的社會階層更為復雜。各界群眾的現狀到底如何?利益群體的差異到底怎樣?每個階層的群眾訴求到底是什麼?搞不清楚這些情況,對群眾問題還是沿用過去的老辦法,依靠簡單的行政命令或一般號召,工作很難奏效,不但解決不了問題,甚至很有可能“好心辦出糟心事”,自己委屈,群眾埋怨,實際上也是一種脫離群眾。政協機關工作涉及頭緒多、細節多、要求也高,會議怎麼組織、調研如何開展乃至每個政協委員有什麼特點,都要從各個方面、不同角度把問題考慮得更周全一些、把事情辦得更精細一些,力爭使工作達到最好效果。這方面周恩來總理是我們的楷模。大家知道趙朴初先生是佛教徒,1949年他來京參加第一屆政協會時,周總理請黨外人士吃飯,專門吩咐為他准備了素菜,令他十分感動。
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