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要聽群眾的真心話
下基層是為了摸清基層最真實的情況、掌握最深層次的問題。要做到真調研，就必須要聽到群眾的真心話。
一是提前做“鄉土功課”，讓群眾看到干部的誠意。下基層之前要充分考慮各方面實際情況，對調研的課題、要走訪的對象、當地鄉土民情和方言等進行充分了解，要有自己的工作提綱、調研重點和走訪路線，初步列出疑難問題、擬定發展思路，再有目的地去調研，讓老百姓感受到干部是“有備而下”，願意說“掏心窩子的話”。
二是開展“非正式”調研，讓群眾卸下“心理包袱”。領導干部要多嘗試搞一些隨機“非正式”的基層調研，根據情況隨時調整行程安排，到下級沒有准備的地方，到群眾反映問題集中的地方。要把自己當群眾的熟人、親人，坐百姓炕頭、拉百姓手，面對面說群眾願意聽的話、聽得懂的話，真正拉近距離，打開群眾心底的“話匣子”。
三是多在意群眾表情，解開話語“弦外音”。針對有些老百姓礙於情面或迫於壓力不敢談真話的現象，領導干部要結合實際情況，注重把握群眾的眼神交流和肢體表達，深刻分析其言外之意，聽群眾表情透露的真心話。同時還可以通過開通熱線QQ、電子郵件、微博等網絡渠道，嚴格保密工作，讓群眾沒有后顧之憂，使調研取得實效。
——遼寧省撫順縣委組織部 陳巍
調查研究要善用系統思維法
開展調查研究，可運用系統思維方法，遵循調研規律，注重調研技巧，把握系統內外聯系，從而抓住事物的本質，保証調研的質量。
一要在系統視野中把握。要圍繞本地、本單位的中心工作，圍繞群眾普遍關心而又亟待解決的問題，按照“大處著眼，小處著手”的原則，確定調研課題，把解決當前問題與謀劃長遠發展結合起來，把微觀研究與宏觀研究結合起來，把對策研究與戰略研究結合起來，從而系統把握事物現狀，研判發展趨勢，解決存在問題，增強調查研究的科學性、系統性、前瞻性。
二要按系統程序來組織。在准備階段，要明確目標任務，組織調研人員，學習調研任務相關的方針政策和業務知識，編制切合實際的調研計劃和提綱。在實施階段，要綜合運用多種有效的調查方法，如問卷調查、個別訪談、反向測評等，詳盡地搜集材料，使各種情況都能最大限度的真實反映原貌。在完成階段，對調查研究資料作整體分析，在不同意見的爭論中提煉觀點，謀篇布局，用好佐証，形成調研成果。
三要用系統方法來綜合。注意運用系統的、科學的方法去分析問題，力求客觀、全面，避免盲人摸象，陷入片面性。要善用個性與共性分析法，“解剖麻雀”，揭示矛盾，從個性中發現共性問題，總結出具有普通指導意義的方法。要善用主要矛盾分析法，經過反復的比較、鑒別、思考、提煉，緊緊抓住方向性、傾向性問題，花大力氣加以解決。
——江蘇省海門市委組織部副部長、人社局局長 馮彪
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