以黨建促發展
作為一家企業，太陽神當然關心自己的業績，因此把“以黨建促進企業經營”，提高經濟效益作為集團工作的重要目標之一。那麼公司是否達到上述目標呢？對此，張鳴先的回答是肯定的，他說：“在受國際金融危機影響出口下滑的形勢下，太陽神公司業績、投資卻實現逆勢增長，充分體現了黨建工作支持企業經營的重要作用。”具體來說，他認為基層黨建對企業的積極影響主要體現在4個方面：
一是進一步完善了企業用人選人的機制。黨員往往是社會上最先進分子的代表，太陽神基層的黨建經驗也証明了這一點。公司中那些工作能力強、工作熱情高、工作業績好的員工往往就是共產黨員。而通過開展黨建工作，一批優秀黨員脫穎而出，被選拔到重要崗位上，公司選人用人機制因此更加科學完善。同時，以此充分展示和發揮黨員的先鋒模范帶頭作用，極大地影響和調動更多員工和經銷商工作和創業的熱情。
二是進一步規范經銷商的經營行為。思想觀念決定行為方式，基層黨組織建設是對黨員進行思想教育引導的最好的載體。在公司推行黨組織建設，能通過黨的基層組織對黨員的教育與管理，提升黨員自身的思想觀念，再通過發揮黨員的先鋒模范作用，將黨的路線方針政策等逐步滲透到整個企業，引導和影響從業人員的價值觀與思想，從根本上規范和提升他們的經營行為，從而影響和帶動整個從業群體更規范誠信地為社會提供優質服務。
三是進一步營造了良好經營環境。黨建實際上是一種獨特的政治優勢，太陽神作為一家推行網絡黨建的直銷企業，正是通過逐步豐富和推進地方黨小組建設，通過與各地監管部門、企業、街道、社區的黨組織共建，通過黨課學習、聯誼活動、公益活動，通過經銷商更為規范誠信的經營行為，營造更好的市場經營環境，開拓更廣闊的市場。
四是進一步提高了企業品牌價值。作為在行業中率先開展黨建的企業，太陽神集團堅持政治正確的鮮明態度贏得了監管部門、社會廣大消費者和公眾的信任，提升了企業的信譽度和美譽度，從而提升了太陽神的品牌價值和市場競爭力。
在黨建工作的促進下，太陽神集團在二次創業短短的幾年時間裡，獲得了快速的發展，多次被評為“最具中國特色直銷企業”，“最具成長力企業”，“最具發展潛力企業”……
兩年前，張鳴先在《太陽神直銷文化綱領》中寫下“在團隊中建立基層黨組織、宣傳黨的領導、發揚黨員先鋒模范作用是建設中國特色營銷文化的基本要求……”這振聾發聵豪邁的字句實際上就是一種文化宣言。今天，植入紅色基因的太陽神集團正牢記使命，傾情演繹一部民族偉大復興的現代史詩。(張艷秋)
