黨建拓寬創新路
“知易行難”,提出“保持政治正確，永遠跟黨走”，把黨建提到戰略高度，只是解決了思想認識問題，而在准確認識基礎上，採取行之有效措施，把各項部署切實落到實處，不僅需要深刻認識這一行業的特點、從業人員中黨員的特點，還要精通黨務知識，拿出適應信息時代要求的創新精神，付出艱苦不懈的努力。作為集團黨委書記，王鳳義對此感受頗深。他說，太陽神集團公司黨委的黨建工作是一個規模龐大的系統工程，既包括集團自身黨建，又包括人數眾多的經銷商隊伍中的黨建工作。經過近些年發展，太陽神集團員工隊伍逐步發展壯大，現在有500多人，其中黨員135人 。在他們中扎實開展黨建工作就意味著不僅要建立健全黨的各級組織，還要開展好思想政治教育，開展好制度建設、陣地建設和先進性建設等。在之前黨建經驗基礎上，集團黨建工作很快完備起來。王鳳義說，難點在經銷商隊伍中的黨建推行，直銷從業人員中黨員分布區域廣、流動性強的特性，根本無法實現屬地化管理。2010年3月，東莞市政府出台了《“兩新”組織組建網絡黨支部試行辦法》，讓我們眼前一亮，2010年6月，我們組建了網絡黨支部，希望通過互聯網平台來解決從業人員中的黨員管理問題。但網絡黨建的黨員管理模式與傳統黨建存在諸多不同，沒有可借鑒的現成經驗。為了獲得一手信息，集團高層借各種機會赴全國各地深入經銷商隊伍，實地調查了解他們中黨員分布、黨員服務需求等具體信息。同時，認真研讀《中國共產黨黨章》等黨的規章政策，組織研討會，千方百計提高黨務水平。王鳳義說：“集團高管絕大部分都是黨員，有些還是有二三十年黨齡的老黨員，他們通過調研學習，也深受教育，了解到從業人員中廣大黨員對黨建的渴望和期待。更堅定決心把黨建工作做好做實，以此促進整個集團的經營發展。事實証明，我們的這些決策是非常有效的。”
張鳴先介紹，公司對黨建的支持是全方位的，不僅提供專門的預算支持，而且要求當選公司黨內職務的高管必須認真履行職責，積極做好黨務工作。公司還形成了支持黨建的用人導向。比如，公司從政府工作部門引進兩名黨務知識和經驗豐富的人員擔任黨務專員，從根本上彌補了兼職黨務管理服務人員相關知識經驗的不足。再比如，公司在招錄新員工時，同等條件下，優先錄用黨員，通過引入黨員，提升員工隊伍的整體素質。
經過不懈努力，太陽神集團公司黨委終於探索出一條適應網絡時代要求的黨建新路，形成了有鮮明特色的黨建新格局。張鳴先說，基層黨建新格局總結起來就是圍繞“一個思路”開展“三項落實”，他解釋說，一個思路，即“以黨建促進企業經營，以企業經營支持黨建”。三項落實，即創新性地提出了“登記制黨員”概念，並將其具體運用到太陽神黨建工作的實踐當中﹔大力組建了區域黨小組，通過“網上”、“網下”黨建相結合的管理模式，提高黨員的覺悟和組織的凝聚力﹔深入開展調研，與各地黨委領導進行交流、探討，確定以分公司、經銷商流動黨支部為基礎的共管共建管理方向。
談到“登記制黨員”，從概念到實踐的過程，廣東太陽神集團公司網絡黨支部書記白學鋒回憶說，針對遍布全國的經銷商黨員組織關系的管理問題一直困擾我們，在經過多次集團黨委會議討論后，我們提出“登記制黨員”，即組織關系在原單位黨組織、但很難在原單位黨組織進行正常組織生活的太陽神經銷商黨員，通過向網絡黨支部提交自身黨員身份証明材料，並經網絡黨支部審核通過后報上級黨委備案納入網絡黨支部、建立黨員檔案，進行統一管理。但是這種做法在黨章裡找不到依據，就請示黃江鎮黨委、東莞市企工委，得到的答復是可以大膽試，於是公司就試行該制度，事實証明很成功，到目前已經吸納了204人，網絡黨支部初步建立起來。“當然這只是一個好的開始，公司將進一步總結提高這方面工作，將更多處於游離狀態的經銷商黨員納入登記制黨員管理范疇。”白學鋒表示。
網絡黨支部建立之后，太陽神集團黨委開始開展網絡支部黨員的教育和組織生活方面的探索，逐步形成了網絡“4大平台”，即通過在網站上發布組織活動的通知、活動實地報道等，督促黨員同志開展網上黨校學習﹔利用定期舉行的QQ群主題討論活動，提高經銷商黨員的黨性認識，推進網絡黨建的落地和交流﹔借助手機短信交互，及時發布會議信息，加強與各級經銷商黨員的聯系﹔借助遠程視頻技術，有效組織各黨小組集中學習和交流，實現遠程網絡教育和實地黨員會議的統一。這些手段基本實現了黨員網上學習、展現自我、網上過組織生活等功能。網絡黨支部牢牢把握太陽神黨建網、黨務宣傳欄、企業文化宣傳欄等陣地，及時更新黨建網站信息，定期制作黨建宣傳欄、黨建宣傳畫冊、黨建宣傳片，豐富黨員的學習內容和形式，使廣大黨員群眾、經銷商及時了解網絡黨建工作最新動態。
然而，網絡黨建畢竟存在一定的弊端，無法實現黨員之間面對面的交流，為此，集團黨委王鳳義書記提出，以網絡支部為試點，指導各地經銷商黨員組成地方黨小組，以調動和發揮廣大流動黨員的作用，通過組織和吸納地方的黨員，把他們團結起來，讓他們在本地開展組織生活和公益、志願者活動，以此來加強太陽神網絡支部黨員和地方黨員之間的交流。在這個理念指引下，太陽神集團公司黨委迅速在全國組建了19個黨小組，黨員隊伍不斷壯大，凝聚力不斷增強。
為檢驗網絡黨支部和地方黨小組的建設效果，張鳴先率領團隊開展了網絡支部黨建全國巡查、調研專項活動，此舉對網絡黨建的創新探索與實踐，對黨建宣傳與黨務公開，對廣大黨員的思想覺悟提升等，都有極大推動作用。
“雖然太陽神集團公司黨委對現代信息社會直銷行業的黨建工作做了一些成功探索，但是還遠遠不夠。因為隨著社會的進步與人才流動的加劇，原有的黨員屬地化管理方式的局限日益鮮明地表現出來。我們熱切盼望今后的黨建工作能有新的突破，太陽神集團公司黨委的黨建工作願在十八大精神的指引下進入新的發展階段。” 張鳴先充滿期待地說。
