“创新不仅是科学家的事，工人也能擦亮‘中国制造’”
1989年从鞍钢技工学校毕业至今的26年里，李超从钳工做起，抡了十余年大锤后，成长为负责设备运行维护的技术“大拿”，最后成为主导完成国内外首创技术改造项目的“大师”。李超有很多项发明革新，他印象最深的，是1998年的第一次。
“创新的源泉在于发现问题，一线岗位给我最好的机会”
2014年，鞍钢集团为李超设立了“李超创新工作室”，董事长张广宁亲自授牌。如今，“李超创新工作室”已有28人。“碰到难题，大家来这里查资料、磋商，多数能快速解决。”工作室成员王杨说。[全文]
探秘成长
担任鞍钢股份公司冷轧厂四号线设备作业区作业长的李超，目光炯炯有神，言谈充满自信。参加工作２５年，他从鞍钢一名普通钳工，到负责设备运行维护的技术“大拿”，再到主导完成国内外首创技术改造项目的创新“大师”，究竟经历了怎样的成长轨迹呢？
成就惊人
２００６年１２月，李超团队破解冷轧生产线的乳液清扫难题，使得钢板表面质量提高了两个等级，累计为企业创效近５０００万元。中国工程院的院士都感叹地说，这项技术在国内外首创，“由工人发明，难能可贵！”
善于总结
李超还总结出一套“创新要点”：经常出现故障的地方，产品没有达到用户要求或国际先进水平，与国内外同行对标存在的差距等，都是改进创新的重点。“说白了，创新的起点和源泉在于发现问题，而生产一线给了我们最好的机会！”他说。[全文]
勤干肯专研
1998年5月，一个月的婚假刚休一周，李超就被电话召回了厂子：一条早年引自奥地利的冷轧生产线，活套段事故频发，平均两天一起，每次事故都要处理6个小时以上，维修人员苦不堪言。“彻底改造这个设备。”李超萌生了这个想法。他每天盯住活套车寻找故障根源，测取了1000多个数据，最后确定了改进方案。连续一个月，他白天在厂里工作修检设备，晚上在家里画图，每天都要干到深夜两点多。
老带新 成立工作室
李超创新工作室已经挂牌一年多，整洁明亮的室内除了各种荣誉证书，更多的是《机械设计手册》《电气工程师手册》等常用书籍，电脑里还存放有全厂设备的图纸和数据。“平时碰到难题，大家来这里查查资料、碰头磋商，多数都能快速解决。”工作室成员王杨说，这里都成会诊机器设备的前哨“指挥所”了。 如今，李超的创新工作室已经发展到了２８人，最近李超一直在思考，如何将工作室打造成开放式平台。[全文]
一项技术增效5000万元
2014年1月10日，人民大会堂，国家科学技术奖励大会。李超凭借《冷轧机乳液分区自动吹扫装置的研发和应用》项目，荣获国家科学技术进步奖二等奖，成为辽宁历史上第一位获得国家科学技术进步奖的一线职工。
从抡大锤到技术“大拿”
冷轧厂专门召开专家论证会，对方案进行完善，决定按李超的方案和图纸对活套车进行改造，并指定由李超担任技术总监。最终活套段的改造非常成功。次年，活套段全年设备事故只有半个小时，原来制约生产的大难题成为助推剂。全年，冷轧厂用一条线完成两条线的产量，干出了100万吨。
设备不再“闹脾气”，轧出了稳定合格的产品，李超像个孩子一样开心。“创新能换来生产稳定顺行，能为企业带来真金白银。”这给李超的职业生涯打下了深深的烙印。 [全文]