10月9日至12日，我们在完成对福建漳州台资企业党建调研任务后，又顺便到厦门、福州实地走访了3家外资企业、1家民营企业、2个党群活动服务中心，深入了解非公企业党组织带头人和党员所作所为、所思所想。通过一个个小故事和鲜活案例，我们真切地感受到近几年非公企业党建的蓬勃发展和巨大变化，欣慰于中央精神落地生根，高兴于非公党建开花结果，震撼于基层组织的创新创造，感动于基层党员干部的苦干实干。
品谱公司党建三步曲——
“砸牌”——“三不准”——“挂红牌的都OK”
2008年7月，厦门海沧区美资企业品谱工业公司党支部被评为“先进基层党组织”，公司亚太区总经理Lewis高兴地披上绶带、手捧奖牌拍照留念，并翘起大拇指连连称赞：“挂红牌的都OK！”
品谱公司（时名“百得公司”）党支部成立之初，时任亚太区研发中心总监的美方投资人艾得激烈反对，指示手下主管把党支部的牌匾等扔到垃圾桶。党支部书记胡家勋没有气馁，利用自己部门经理的身份，常借汇报工作之机向他介绍一些员工的突出表现，待时机成熟才向其说明：这些员工包括我本人在内，都是共产党员。发现身边这么多中高层管理人员和技术骨干都是中共党员，艾得逐渐消除了对党组织的误解和戒心，开始默许党组织工作，但提出了“三不准”：不准利用上班时间开展组织活动；不准占用公司资源开展组织活动；不准给公司增添任何财务负担。
在近乎苛刻的条件下，胡家勋带领研发小组优化生产流程，将水龙头4条生产线合并成2条，生产能力由110件/时提升至260件/时。党员柯向进、潘巧艳带领工程小组攻克“锁具把手铝合金材料替代锌合金材料”项目，为公司节约成本135万美元。看到这些，艾得主动取消“三不准”限制，公开支持党组织活动。公司亚太区继任总经理Lewis更由衷叹服公司党组织和党员的表现，专门从公司四间会议室中特批一间给党支部专用。
2008 年美方代表Lewis在党支部获评“先进基层党组织”后十分欣喜，身披绶带，手持奖牌，拍照留念。
林德叉车的新鲜事——
德资企业有了党群活动服务中心
林德（中国）叉车有限公司是隶属德国凯傲集团的外资企业，现有职工2500多名。1996年公司成立党支部时，被称为是一个无场所、无经费、无活动的“三无”组织，党员也不敢亮出身份，现在公司老党员回忆起来总会笑称“真有点地下党的感觉”。面对当初公司不支持、不理解党建，公司党组织和党员没有退缩，主动作为。党员徐国清设计出负重块替代产品，每年为公司节约20多万元；党员蔡明发开展技术攻关，获科技成果5项、专利授权8项。2008年面对金融危机，党组织启动全员营销活动，公司当年销售量逆市增长20%。
党员的优秀表现不断征服公司高层，党组织的“声音”越来越响。2012年10月，公司总裁亲自批示腾出1300多平方米场所用于建设企业党群活动服务中心，党组织充分利用这一阵地组织党员和员工开展家庭日、职工摄影比赛、公司运动会等丰富多彩的活动。中心的成立犹如一针“强心剂”，激发出党员更大的工作热情。党员提出的534条合理化建议被公司采纳，其中427条建议已经付诸实施并产生1142万元的经济效益。党员黄永裕带领示范班组今年前三季度完成门架焊接18036个，同比增长10%。目前，担任公司主管以上的党员23名，党员总数从成立时的6名发展到现在的102名。2014年公司党总支被评为“福建省先进基层党组织”。
林德叉车党群活动中心。
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