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群众满意是最好的答卷

大同煤矿集团公司改进工作作风密切联系群众的实践与思考

张有喜
2013年07月10日17:10   来源:人民网-中国共产党新闻网
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大同煤矿集团公司是与共和国同龄的特大型煤电一体化综合能源集团,现有20万员工、5万名党员,累计为国家贡献煤炭23亿吨,是全国奉献煤炭最多的企业,近年来分别获得全国文明单位、全国五一劳动奖状等荣誉。同煤集团始终把加强作风建设、践行群众路线作为企业发展的坚强保证。党的十八大召开后,企业上下认真贯彻落实党中央的决策部署,将改进作风作为推进转型跨越发展的切入点,把群众满意作为检验工作的硬杠杠,依靠员工办企业、办好企业惠员工。

一、强作风,让员工群众信得过

同煤集团始终把改进作风作为打造过硬干部队伍、加速推进企业转型跨越发展的重中之重,出真招、求实效。

狠抓三风聚人气。针对工作中存在的作风漂浮,以会议贯彻会议、以文件传达文件等现象,将改进“作风、会风、文风”融入企业发展战略。通过实施“五个一批”大培训工程,选派干部赴中央党校、中国浦东干部学院学习,开办“同煤大讲堂”,开展“转作风、强素质、树形象”等研讨活动,增强党性,提高政治素质,从思想根源上强作风。加强学风建设,创新学习方法,积极推广塔山煤矿以“发送党委书记寄语短信、每日一题”等学习方法构成的“7+5”学习模式,建设学习型党组织取得突出成效。中央“八项规定”出台后,及时制定了“改进工作作风、密切联系群众”和“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的“双十条规定”和严肃干部管理工作的“五不准”要求,进一步推动作风转变。一系列改进作风的组合拳,赢得了员工群众的衷心拥护,营造出干群同心的良好局面。

沉到一线接地气。把“基层、基础、基本功”作为提高干部队伍整体素质的重要抓手,实行集团副总师以上领导人员安全包保制、重点建设项目联点制,每人至少包保两个生产矿(厂)的安全工作、联点两个重点项目,必须随时掌握实际情况,努力帮助解决困难和问题。坚持集中办公、全面学习、基层调研的“三分工作法”和干部在一线指挥、处室在一线调研、决策在一线落实、问题在一线解决、经验在一线总结、成绩在一线创造的“一线工作法”,实现了各项工作的高效推进。各级干部在“接地气”中掌握了实情、提高了能力、增进了与员工群众的感情,锤炼出了“两头不见太阳”、“5+2”、“白+黑”等优良作风。

清正廉洁扬正气。提出了营造一个公平正义、风清气正的工作环境,建设一支团结务实、勇于担当的干部队伍,形成一套管理创新、决策民主的运行机制,创建一个廉洁奉公、和谐稳定的良好局面,坚持一条关爱员工、惠及民生的根本宗旨的“五个一”战略要求,全方位推进党风廉政建设。坚持以活动促廉政,开展了“千名干部进课堂、千名干部读廉文、万名干部进基地、万名干部进考场”的“双千双万”活动,常敲廉政警钟。坚持以制度筑廉政,建立完善《“三重一大”决策程序及流程办法》等180多项廉政制度,把权力关进制度的笼子里。坚持以公开保廉政,设置了2656个党务和企务公开栏,做到重大决策、资金使用、项目招标、物资采购等全部公开,让权力在阳光下运行。

率先垂范振士气。把创先争优活动作为党员干部锤炼作风的大熔炉,各级领导人员行在前、走在先,做到了组织创先进、党员争优秀、干部作表率。以改进作风、服务员工为争创重点,开展了“深入基层调研现场办公”、“关注员工喜与忧,普通员工大走访”等特色争创活动,设置了“党员安全标准岗”、“党员突击队”等特色争创项目,构建了党群共建“六员一防”安全工作群防群治大网络。大力培育典型,涌现出了塔山煤矿、轩岗煤电、四台矿等全国先进基层党组织和十八大代表王雷雨、全国道德模范欧学联等一大批作风正、党性强的好干部、好党员,发挥示范引领作用,激发了员工群众干事创业的热情。

二、抓发展,让员工群众跟得紧

发展是硬道理。同煤集团坚持依靠各级组织、全体干部、广大员工抓发展,凝聚起科学发展的强大合力。

愿景引领有奔头。确立了“建设多元发展、开放创新、安全高效、实力强盛的新同煤;打造环境优美、民主和谐、文明快乐、殷实富足的新生活”的“两新”战略愿景。到“十二五”末,煤炭产量达到2亿吨,总量力争2.5亿吨;电力装机容量达到1500万千瓦,力争2000万千瓦;总投资达到1500亿元,力争2000亿元;总资产达到2500亿元,力争3000亿元;营业收入达到2500亿元,力争3000亿元,其中非煤产业收入占比60%以上,利润达到120亿元,员工人均收入力争10万元。“两新”战略愿景,让员工群众看到了同煤的美好未来,觉得更有奔头。

转型跨越有劲头。突出“煤炭做强、电力做大、资本做活、贸易做实”四大抓手,构建了煤炭和电力为主,煤化工、冶金、机械制造等八大产业多元发展的煤电一体化发展格局。提升三大核心能力:一是建设11个千万吨级的安全高产高效矿井集群,每座矿井1千人、1千万吨产量、10亿元利润;二是在成功并购漳泽电力上市公司、电力装机容量实现翻番的基础上,以建设深度融合的集约式煤电一体化基地为目标,形成大同、长治、临汾三大基地;三是建设高科技、高效益、高品位循环经济园区,以千万吨级矿井群为龙头,打造“煤-电-建、煤-电-化、煤-电-硅、煤-电-铝”产业链条,在塔山循环经济园区的基础上,再建五个产值过百亿的循环经济园区。2012年,在煤炭价格波动的情况下,同煤集团煤炭产量完成1.3266亿吨,销量完成1.7306亿吨;发电305亿度;营业收入1701亿元;非煤销售收入550亿元;员工人均年收入达到76786元。煤炭产量全国排名第3,综合实力在全国500强中排名第92位。转型跨越的路子,使员工群众更有干头。

美丽同煤有甜头。坚持走“集约、绿色、多元、低碳”的生态友好发展道路,在实施“两区”改造中,坚持搬迁新居与旧址绿化同步,恢复矿山生态,绿化覆盖率达到30%,被评为全国绿化模范单位。加大污染源整治,实施热电联供,拆除燃煤锅炉235台,治理矸石山累计面积2040亩。建成了面积1000多亩的平旺公园和面积550亩的晋华宫国家矿山公园,分别被评为山西省首批城市三星级公园和国家4A级景区。新建了571个职工书屋和建筑面积1万多平米的员工活动中心等一批文体活动场所。承办了全煤系统“乌金同煤杯”篮球赛,举办了同煤集团第二届员工运动会,展示了同煤员工的良好精神风貌。弘扬历代矿工铸就的同煤精神,广泛开展“季评十好、年评十佳”等精神文明创建活动,32人荣登“中国好人榜”,15人荣获“感动中国的矿工”,14人被评为山西省“道德模范”。生态治理和文明创建的丰硕成果,让同煤变得越来越美丽。

(责编:杨媚、权娟)



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