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强服务创新组织载体
“跟着支部走，致富不用愁；跟着书记干，大伙有钱赚。”这是泽州县高都镇泊南村流传的一段顺口溜。
2008年初，田国富当选为泊南村党总支书记。当时的泊南村，虽说集体经济比较殷实，但由于村两委班子的调整，以及煤炭资源整合，就业压力增大，人心不齐。
面对全村近2000口人的殷切期盼，田国富决定从改善村容村貌着手，凝聚人心、增强信心。他聘请上海同济大学建筑设计院专家编制了 《泊南村实施农村旧村改造总体规划》，建成17万平方米的“新天地”居民小区，实现了水、电、路、暖、煤气、宽带、数字电视整体入室和垃圾处理一体化，使5个自然村的村民集中在一起。
为解决居民就业问题，田国富一班人又引进寿光蔬菜种植技术，相继建成300亩干果林、38栋蓄暖型日光温室大棚、观光花卉园林。一个引领全村人致富、具有现代生态农业示范特色的农业基地正在崛起。
这都是身边活生生的典型，内涵丰富，可学习、可推广。泽州县各部门也均大力培树，他们按照载体有特色、活动有实效、影响有广度的高标准，经过层层把关筛选，树立了一批批红旗标杆。
聚合力创新运行机制
“原先提拔干部基本都是论资排辈，如今，靠实力靠成绩说话，让我心服口服。”泽州县财政局的卢伟在局里公开选拔中层干部后，说出了自己的想法。
为有效破解“提拔任用‘一把手’说了算，能力水平不如领导关照”这一难题，激发干部职工工作干劲，泽州县财政局打破陈旧思维，出台了《机关干部量化管理考核办法》《机关干部选拨任用制度》等一系列配套制度，理顺了干部职工人心，提高了全局工作效率，成为该县“机关党建走在前”的先进典型。
“县委出政策，县政府出钱，组织部出人，基层组织出力，群众出笑脸。”泽州县流传的这句顺口溜道出了该县统筹兼顾、“一岗双责”抓基层党建的创新模式。该县把党建的各项任务逐级分解，层层签订责任状。形成了一级抓一级、层层抓落实，上下联动、齐抓共管的领导机制。
有钱办事，是基层党组织正常运转不可缺少的条件。泽州县对经济条件好的单位采取自筹为主，财政为辅，弥补党建资金缺口。对南部山区乡镇，则按照每个乡镇200万元的标准，通过财政下拨党建专项经费。对党员干部培训所需经费，县财政也每年拿出一部分经费。对创先争优、基层组织建设年和晋位升级工作中涌现出的先进集体和个人以奖代补，按照集体3000元、个人1000元的标准，大张旗鼓表彰，唱响唱亮“当先进创典型，吃苦不吃亏”的正气导向。
机制创新聚合力，基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力进一步增强，在煤炭产量下降、价格下滑的情况下，泽州县经济社会仍然保持了快速发展势头。去年，全县生产总值完成217.69亿元，增长10.9%；财政收入完成37.52亿元，增长9.8%；城镇居民人均可支配收入21691元，增长14.2%；农民人均纯收入9044元，增长13.9%。党建引领经济的成效，时时处处体现在这片生机勃勃的热土上，绽放在泽州儿女的笑颜上。
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