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李新民与他的团队以精湛的钻井技术，两次捧得苏丹政府颁发的最高荣誉——“钻井杯”。资料图片
“铁人队伍奋战一处，就要惠及一方、树起中国形象”
站住了脚，不等于站稳了脚跟。2007年初，苏丹的甲方推广水平井。由于地层复杂，几家国际一流的钻井公司都没打成。李新民带着详实的竞标资料几次去“请战”，甲方终于同意了，但作业总裁扔下一句话：“你们要是打废了，至少有两个人得离开苏丹，一个是我，另一个就是你！”
打水平井就像在几千米以下的地层里“穿针引线”，技术要求高，是当今钻井队国际水平的重要标志。面对困难，李新民那种不服输的劲儿又上来了。他迅速联系国内专家，通过卫星电话和网络，提问题、集资料，详细研究每道工序，制定预案，梳理出20多条操作要领。开钻了，李新民24小时“蹲”在井上，盯着每一米进尺，把住每一个环节。
“关键时刻决不离开井场”，这是李新民给自己定的规矩，加拿大籍甲方监督不解地问他：“我走过好多国家的井队，没有一个平台经理不是在办公室里指挥的，你怎么总在井场？”
“这叫现场办公，我是中国大庆的平台经理。”李新民说。
最终仅用26天，李新民率领的1205队就拿下了这口具有重大意义的水平井。井打的很成功，投产后每天采油6000到8000桶，是其他井的两三倍，成为了中国石油海外市场的“功勋井”。
加拿大籍监督连声称赞：“Manager Li，No.1！”
那位事前还犹豫要不要把项目交给李新民的甲方作业总裁，拍着李新民的肩膀说：“大庆铁人队果然名不虚传。以后所有水平井，都优先考虑你们！”
此后，李新民带领DQ1205队乘胜追击，连续打了37口水平井，口口全优，创出23项纪录，两次捧回苏丹政府颁发的最高荣誉——“钻井杯”。
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