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数一数：
从去年12月下旬起天天有会
元旦前后，是某企业中层管理人员刘洋最累的一段时间。“从2012年12月下旬开始，几乎没有一天不开会的。”他拿出自己一周的日程表，周一上午9点的部门例会，下午3点，去分部参加项目通气会。周二上午10点，是总公司的汇报会……“一直到周五，时间早被瓜分完了。”
刘洋说，那段时间，自己不是在开会，就是在去开会的路上。年底被逼成“开会达人”的，绝不止刘洋一人。在北京一家饭店停车场看到，各式轿车排列着。工作人员告诉，该饭店这天有十几个会议，小的几十人，大的有好几百人参加。
问及会议发不发材料时，饭店一名保洁员反问：“开会哪有不发材料的？”他说，最近一段时间，这里天天有会，差不多每场会议都会扔掉一大堆稿纸，还有的连会议材料都不带走，也只能扔掉。
听一听：
怎样节约开会？
“希望能制作多元化会议材料供代表选择，以减少会议纸张浪费。可以考虑电子会议材料。”一位女士告诉。
如何节约开会？肖亮说，大会手册做成电子版提前发送给参会者不是更好吗？如果嘉宾的发言稿和资料确有学术研究参考价值，主办方也完全可以在收集整理之后，以电子版的形式发送。至于主办单位的宣传资料、嘉宾的个人介绍，网络上都可以查到，不必专门印刷出来。
一位经常参加学术会议的大学教授也很关注会议的浪费问题。她说，这个问题还得从观念上改：“会议是思想的交流，讲那么多排场干啥？”她还补充举例说，出席会议都会发一个出席证，现在是越做越精美了，却只能用几个小时。
“一些大型会议，全国各地的人来到北京开会，交通费、住宿费、材料费等不是一笔小的开支。”北京工业大学社会学副教授刘金伟说，没有必要开的会要坚决砍掉，一些大型会议可改成视频会议，这样不仅效率高，而且节省了人力、物力、财力。
“要进一步优化会议的规模和内容，进一步提升节约意识，戒除形式主义，要努力形成务实、节俭、高效的好会风。”国家行政学院研究员徐珂指出。（李可 周洪双）
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