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顺德社会创新中心是社会组织的“硅谷”，汇聚了许多优秀社会组织项目，众多社会组织挤破头想在创新中心占有一席之地，但能通过“考核”的并不多。
团顺德区委看准先机，率先“抢阵地”，牵头的3个项目顺利入驻创新中心，其中之一是心声热线。心声热线已经运行了15年，拥有81个固定社工，因为办公场地被回收，不得已搬迁，团顺德区委便出面与社会创新中心沟通。
社会创新中心总办助理、项目经理朱家彬向记者介绍，3个优势使得心声热线顺利入驻创新中心：运行时间长、运营模式成熟、有团组织资源。“一些政府职能部门为了占一亩三分地，临时东拼西凑的项目不能越过创新中心设置的门槛。”
心声热线的新办公室位于创新中心2楼。今年8月，中央政治局委员、时任广东省委书记汪洋前往创新中心考察调研，短短40分钟的行程，在心声热线作了片刻逗留，翻看了档案资料。
大海报、小册子、挂着优秀社团宣传照片的窗帘……顺德青年社会组织培育发展中心这样展示自己，它是团区委入驻创新中心的另一个项目。
由培育发展中心指导孵化的容桂青少年成长促进会创造了多个第一：第一个由顺德青企协会员自发筹资成立的社团；第一个与政府合作共同参与社会管理的社团；第一个以NGO身份介入公办幼儿园管理的社团。
团区委干部、培育发展中心社工杨露莎告诉记者，多跟青年打交道让她的工作充满成就感。她今年研究生刚毕业，先在杏坛青年坊蹲点两个月，后回到区政府办公室上班两个月，但前者让她“灵感不断”，后者“脑袋像是被禁锢了一样”。现在，在创新中心上班的她，除了例会，很少回区政府办公室。“我更愿意留在培育发展中心上班。”她说。
记者在创新中心显眼处看到团区委一张有趣的宣传海报，以英文字母“X”为代号，团区委构建枢纽型社会组织的实践，称为“X行动”。顺德的机动车号牌代码为“粤X”，团区委书记陈影然解释，他们希望“像麦当劳M一样吸引青年”。
“X”4条射线代表了顺德共青团4类青年组织——“义工服务类”、“社会公益类”、“成长创意类”和“兴趣爱好类”，也代表了服务青年社会组织的“优化”、“孵化”、“筑巢”和“团建”4项行动。4条射线的交集代表共青团的“龙头”和“核心”作用，以及与青年社会组织建立的紧密的“伙伴”关系。
“最终目的是为了推动共青团转型，即从以往仅仅依托团组织直接服务有限青年的‘单打独斗’，转变为联合各类相关组织来服务更多青年的‘协同共治’，进一步增强团组织在青年群体中的综合影响力，包括思想的引导力、组织的凝聚力和活动的吸引力等，使共青团真正成为参与社会管理的‘先行军’。”陈影然说。
顺德希望通过构建枢纽型社会组织，达到4个“实现”：实现工作领域由体制内向体制外的延伸、工作方法由管理型向服务型的转变、工作方式由粗放型到集约型的转化、工作效果由分散化到聚集化的提升。(林洁)
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