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科学界定，责任不含糊
国家有国家的“三重一大”，省里有省里的“三重一大”，学校有学校的“三重一大”，院系的“三重一大”应该包括哪些？这是许多郑州大学干部经常思考的问题。他们也结合实际作出了有益的探索。
郑州大学党委副书记、纪委书记吴宏亮认为，从决策涉及的利害关系人范围来看，凡涉及师生员工切身利益的重大问题均属于“三重一大”事项，从决策结果的影响程度来看，凡对学院发展稳定具有重大影响且决策失误会造成重大损失的问题均属于“三重一大”事项，从决策实施成本来看，凡是投入成本较大的建设项目均属于“三重一大”事项。
近年来，郑州大学各二级院系普遍明确规定了“三重一大”的范围，把干部的推荐任用，发展规划制定、教职工的考核、晋级、奖惩、职称评定、岗位聘任及岗位津贴分配，经费使用管理，学生党员发展、免试推荐研究生、学生奖学金助学金发放等等事项统筹纳入“三重一大”的范围。
对权力进行制约，不仅要有制度约束，还必须要有强有力的措施保证。郑州大学在贯彻“三重一大”制度中，尤其注重执行层面，明确规定各类决策的责任主体，形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制。
公开透明，一切为了学生
近年来，郑州大学及各二级院系积极推动校务公开工作，学校各个管理机构的职责权限、办事程序、办事结果等信息能够为全校师生所知晓，这样既保障了全校师生的知情权、参与权和监督权，又进一步密切了党群、干群关系，帮助师生解决实际困难。软件技术学院就在办公区域安装电子显示屏，主动公开各类政策、信息；对学生奖学金评定，助学金发放等事关学生切身利益的事项，坚持三榜公示制度，并公布学院主要领导联系方式，畅通诉求表达渠道。
郑州大学党委书记郑永扣说：“‘三重一大’制度的本质符合科学发展观的内在特征，是科学发展观在党政管理机制中的深刻实践”。坚持贯彻“三重一大”制度为郑州大学各项事业的发展提供了坚强的政治保障和强大动力。2011年，该校党委继2001年之后，再次被授予“全国先进基层党组织”称号，2012年该校入选中西部高校提升综合实力工程。
（记者 崔志坚）
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