全面实施素质提升工程，让人才脱颖而出
河北航空为新组建单位，企业新、机队新、人员新，河北航空集团党委提出了“让企业成为学校、让领导成为老师、让员工成为好学上进的学生”的学习型党组织建设和学习型企业理念，全面实施素质提升工程，让人才脱颖而出，企业充满活力、持续发展。
创新“3+1”培训模式，即党校送培、业务专培、骨干集训与外派执业资格培训，构建三级评价指标体系，形成培训教育网络。2011年8月，河北航空集团特别邀请了中国民航管理干部学院有关专家学者，为全体管理人员进行了为期一周的专业知识培训，培训的内容既有宏观层面的内容，又有微观层面的知识，增进了各级管理人员对航空专业知识的深入学习。2012年又在石家庄机械化步兵学院举办3期以科学发展为主题的管理人员和技术骨干培训班。培训课程以科学发展观为主题，与集团公司“十二五”发展规划、加快普及民航专业知识、提高管理干部的综合办事能力、强化干部队伍的作风、培养干部的团队意识相结合。培训期间，学员们按军事化管理，进行有关军事体能方面的训练，感受了部队纪律严明、作风优良的文化。
实施以党性教育、能力培育为主要内容的“双育工程”，提升党员素质能力。针对航空作业人员分散的特点，集团党委用手机短信开办“移动党课”，作为“三会一课”的补充，增强党员党性观念。为基层党组织和党员印制了各种规范的学习和会议记录本，各种记录本均印有民航常用知识和入党誓词，包括“四好”、“四强”、“四优”在内的党建内容，让每位党员干部职工打开笔记本就能了解到党的知识、民航知识，让学习渗透到党组织活动的方方面面。
载体创新使创先争优活动充满生机
在创先争优活动中，河北航空围绕建设最具品牌价值的综合型航空产业集团，在集团9个服务窗口单位开展了以“三亮三比三评”为内容的争创“星级服务窗口”竞赛。以“集团当第一、全省争领先”为目标，大力开展“亮服务流程、亮人员身份、亮党员形象”活动，争创“星级服务窗口”、“优质服务品牌”和“优秀服务标兵”。集团各级机关开展“五型”（学习型、规范型、服务型、创新型、效率型）机关创建活动，大力开展以“比学习，看谁转型快”、“比规范，看谁水平高”、“比服务，看谁形象好”、“比创新，看谁成果多”、“比效率，看谁业绩优”为主要内容的“五比五看”活动，增进各级管理人员学习和工作的积极性。集团还组织河北航空乘务中队与“郭娜陆地航空班”开展结对子互帮共建活动。学习全国交通运输服务业的先进典型——保运集团 “郭娜陆地航空班”的先进事迹和服务理念，提升服务内涵和服务质量标准。
由于创先争优活动与企业实际紧密结合，大家看得清楚，理解深刻，积极性空前高涨，使得广大党员在活动中受到了教育，在教育中又推动了活动开展。
创新成果提升党建科学化水平
河北航空集团党委以飞机结构搭建党建体系模式，对外突出行业特色，对内形成共识共鸣。从机制、载体、方法等方面创新党建工作，达到了凝智聚力、推动发展的目的。
各级党组织实现了“党建工作目标化、工作任务具体化、实施过程规范化、绩效考核精细化”，基层党支部标准化建设、创先争优活动的成功经验上升为制度规范，“星级服务窗口”竞赛、“五型”机关创建、与“郭娜陆地航空班”结对子互帮互学等活动，形成服务品牌建设长效机制。《建立党建品牌创新工作室，推进党建工作上水平的研究》、《窗口单位和服务行业为民服务创先争优长效机制研究》等做法引起省委组织部党建研究所、省国资委国企党建研究会等关注,被列为重点研究课题，作为创新成功案例，为其它企业带来启示。（高建通）来源：工人日报
