助学金捐赠暨回访活动合影。资料图片
享誉全球企业界的丰田汽车精益生产方式，在中国合资车企本土化过程中业已“花繁果硕”，位于南沙的广汽丰田汽车公司即是丰田在全球的标杆工厂。
在丰田汽车今年对其全球工厂的品质监察中，广汽丰田第二生产线的缺陷率是0，这在丰田汽车海外工厂历史上也很罕见。
很多人不知道，在广汽丰田精益生产方式的本土化发展中，活跃着一群“戴着中国共产党党徽的汽车人”——广汽丰田党委下属16个党支部860名党员，他们是合资企业中的工作模范和沟通纽带，也是植入和创新精益生产方式的“催化剂”，使合资企业收获了“1+1＝3”的正能量。
众所周知，“合资容易合心难”，如何有效整合、发挥双方最大优势，一直是合资企业发展中的症结。
作为扎根中国的本土企业，广汽丰田从本土文化中汲取养分，从经营初始就成立党组织，党委以科学发展观为统领，按照“以生产经营为载体，为生产经营提供服务与保障，两相长进，共创双赢”的党建定位，坚持以服务生产经营为出发点，摸索出一套合资企业党建工作模式。
在党的“十八大”召开前夕，笔者深入走访广汽丰田，对话企业党委高层和员工，揭开合资车企中党组织的“神秘面纱”。
文化融合之道：戴着党徽的汽车人
严壮立是广汽丰田汽车有限公司的党委书记，识别他身份的一个依据是，他的工作证左上方，别着一枚鲜红的中国共产党党徽，很是别致惹眼。“广汽丰田的所有党员每天都佩戴党徽上班。”严壮立说，“党员在戴上党徽工作的时候要想想他代表的是什么形象，不仅仅是个人，还有组织，这对党员也是一种约束力。”
“为了佩戴党徽，党员员工的工作证也会比其他员工稍大一些，这是我们的专用工作证。”广汽丰田的一位党员员工自豪地说。
目前，广汽丰田党委下属有16个党支部，860名党员。在严壮立看来，他们都必须是“一名党员，一面旗帜”，在生产经营中发挥党员模范作用。
但在合资企业中，让外方员工认识和认同“党组织”，则是一个有意思的过程。
有一次，因突发暴雨工厂漏水，广汽丰田常设的应急小组第一时间赶到现场抢修，这个小组的成员都是党员，这让随后赶到的日方领导感性地认可什么是“党员的先锋模范作用”。逐渐地，日方员工发现党建工作能够融合丰田的先进方式方法科学开展，党员本身也是工作中的模范带头人，凝聚这些先进的力量对于企业的发展有很大的好处。
“通过党建这条沟通纽带，合资企业收获了1﹢1=3的力量，所以我们的党建工作逐渐取得了合作方的认可。”严壮立说。
实际上，在中外合资企业中，党建工作的一大功用就是促进中外文化融合。广汽丰田成立以来鲜有文化、观念冲突现象。
在这方面，严壮立也总结出了“门道”。他介绍，日本和欧美企业中的工会力量非常强大，广汽丰田党委则将国有企业里的“党建带工建，党建带团建”演变为“党建促工建，工建促党建”，双管齐下，外方员工好接受，使企业内部形成了生产经营的合力。
