專題組織生活會怎麼開

福建盛輝物流集團：掏心見膽不繞彎

“調查研究浮光掠影，創新求效淺嘗輒止，扶貧幫困雷大雨小，日常工作浮於表面。”7月30日，福建盛輝物流集團會議室內，省去冗長的開場白，集團黨委書記魏小健一開場便掏心見膽。當天，盛輝物流集團黨委組織生活會舉行，會議第一項，就是魏小健代表黨委班子作自我批評。

“運輸時效不盡人意、貨損貨差居高不下、員工隊伍不夠穩定，這說明我們黨委班子在深謀遠慮調結構、精細管理創效益、創新驅動求發展方面的力度還不夠大，功夫還不夠深，辦法還不夠多，措施還不夠實，必須深刻反思。”成立於1992年的盛輝物流集團，是一家以零擔貨物運輸為主，集倉儲管理、城市配送、貨運代理、物流策劃和甩挂運輸等為一體的大型綜合物流企業，結合工作實際，魏小健對突出問題直指要害。

黨委班子對照檢查結束，班子成員個人的批評與自我批評隨即展開。

“隨著年齡和任職時間的增長，產生船到碼頭車到站的思想，安於現狀甚至守攤混日。”談及自身，魏小健的口氣更重了，“在落實具體工作中缺乏釘釘子精神，重視容易出成績的、零碎的、短期性的工作，而在一些看不見、摸不著的長期性工作中還缺乏持之以恆的精神，有時也有造聲勢、出風頭的思想……”

“我對魏小健主要有三點意見。”魏小健的話音剛落，身旁的黨委副書記童敦水立刻接過話頭，“作為黨委書記，理論基礎比較薄弱，平時工作中有重業務、輕黨建的現象﹔思想比較守舊，喜歡憑經驗干事情、憑資歷出人力，缺乏新的思路，沒有新的辦法﹔黨性修養不夠，特別是‘打工書記’的心態嚴重，在處理一些深層次問題上不能堅持原則。”這邊，童敦水說得真切，那邊，魏小健記得仔細。

“我同意童敦水的意見，魏小健今年開始分管華北片區業務，的確存在黨建和業務不平衡、兩張皮的現象。”聽了童敦水的發言，黨委委員、黨委辦公室主任林賢柱開了腔，“此外，魏小健在工作中也容易就事論事，沒有提出深入解決問題的辦法，難以系統解決問題。”

黨委書記帶了頭，接下來的發言一個個不遮不掩，直戳麻筋——

“你存在老好人思想，對於司機隊伍中的違紀違規現象，容易遷就、照顧，產生負面影響。”針對負責車隊管理工作的黨委副書記周名德，黨委委員劉志軍對其性格秉性的批評直言不諱﹔

“作為集團工會主席，緊密聯系群眾是你的職責，但你下基層不夠多、不夠實。”面對童敦水，魏小健關於黨性作風的批評直截了當﹔

“辦公室是集團的中樞機構，在辦文、辦會、辦事等各個環節都要考慮周到細致，但作為辦公室主任，你的統籌協調能力有待加強。”面對林賢柱，童敦水在工作方法上的看法一針見血……

問題擺上桌面、矛盾當面化解，專題組織生活會帶來沉甸甸的壓力，也帶來久違的觸動。

“敢於交鋒，辣味十足！”會畢，旁聽的福州市商貿服務業局黨組書記蔡富勇這樣評價。

據介紹，福州近年來有效推動黨建工作與企業發展融合互促、協調共進。福州現有非公企業9100家，規模以上非公企業黨組織全覆蓋。從7月下旬至8月中旬，像這樣的組織生活會在全市所有非公企業黨組織內陸續開展。（記者 鐘自煒）

《 人民日報 》（ 2014年08月05日 17 版）