“安、專、迷”精神的生動體現——追記湖北省雲夢縣委組織部干部涂紅剛

　　新華網武漢２月２３日電（記者 華春雨）沒有驚天動地，沒有豪言壯語。人們說，他就是一個反復數選票的人。一個把干部登記冊翻來翻去直到翻爛的人，就是一顆緊緊擰在基層組織工作中的“螺絲釘”。

　　記者近日在湖北省孝感市採訪了解到，２０１３年７月不幸早逝的雲夢縣委組織部干部科長涂紅剛，十多年如一日安心、專注、痴迷於本職崗位，用自己出色的工作和年輕的生命，生動詮釋了一名優秀組工干部的“安、專、迷”精神。

　　去世前，他加班完成的方案讓復雜的改革２０天完成

　　涂紅剛生在雲夢，長在雲夢，１９９９年起，進入縣委組織部干部科工作，２０１１年４月起任干部科科長。２０１３年７月５日，他因連續加班一個星期，過度勞累，突發心臟病去世，年僅３８歲。

　　同事們回憶，涂紅剛去世前一天正是周四。他跟往常一樣，又是第一個來到辦公室，對全縣大科室制改革的方案進行最后的完善。大家都知道他每天上班都很早，卻沒人知道具體是幾點。

　　雲夢縣的大科室制改革２０１３年３月啟動，要將全縣職能交叉的科室進行合並，涉及面廣、工作量大，還要協調多方面的關系。由於工作難度大，縣裡決定由組織部牽頭這項工作，而承擔具體任務的正是涂紅剛。

　　涂紅剛所在的干部科平常隻有３個人，除他以外都是新來的年輕人。干部科本來就承擔了全縣干部任免、干部教育、干部監督和干部綜合等多項工作。為了拿出具體可行的改革方案，涂紅剛前期還要進行大量調研工作，付出大量心血，常常是晚上加班、周末加班，“５加２”“白加黑”地工作。

　　“他去世前一天晚上，部裡組織學習。”２０１２年進入縣委組織部的徐輝說，“我作為年輕同志發言談如何加強學習，發言稿是涂科長一個字一個字幫我認真修改的。”

　　部裡的學習結束后，已經是晚上８點多。涂紅剛回到辦公室繼續對大科室制改革的方案和流程圖進行修改。當晚，最終修改完成的改革方案擺在了縣委組織部長林小冰的辦公桌上。一如往常，部裡沒人能說出他是幾點鐘完成的工作。

　　“這是他生前做的最后一件工作，完成得像以往一樣出色，但他卻永遠地離開了我們。”林小冰說。

　　涂紅剛去世后，大科室制改革正式推開，由於改革方案切中實際，可操作性強，復雜的改革在２０天內即告完成。不久，孝感市的全市大科室制改革現場會在雲夢召開。“這是對涂紅剛這項工作最好的肯定。”林小冰說。

　　實際上，涂紅剛生前，始終承擔著大量繁重的工作，加班加點、以部為家幾乎是常態。而面對高負荷的工作，他總能做到嚴謹細致、出色完成。

　　在組織部工作的１４年裡，他曾歷經４次鄉鎮換屆工作。從干部推薦、提名，到考察、選舉，他全程參與﹔從候選人簡介擬定到選票印制和發放，再到選舉結果統計等，他總是反復核對，始終要求高標准、零誤差。

　　由他直接組織實施的干部任前公示制在全省產生重大影響，干部重大事項“雙報告”制、干部考察預告制、民主推薦和考察結果反饋制等工作被在全市推行。

　　直到涂紅剛猝然離世，同事們才發現，他在辦公室的遺物，除了大量學習筆記和剪貼材料，就是滿抽屜的藥。同事們說：“他一心工作，忘記了自己，透支了生命。”