農民的兒子於海河

上訪就找於海河

七星泡是全縣17個鄉鎮中最大的一個鎮，也是全縣經濟最差、債務最多的一個鎮。2001年3月，經過撤鄉並鎮，擁有1.8萬人口的涼水鄉被並入七星泡鎮。至此，七星泡鎮共有28個村40個屯近7萬人口。

當時剛上任兩個月的七星泡鎮黨委書記徐頂國大體核算了一下全鎮的財務狀況——鎮政府欠外債2000多萬元，各村欠外債8000多萬元。別的不說，僅鎮裡欠一個飯店的“白條”就裝了一編織袋。

債務多，矛盾就多，干群關系緊張，鎮政府經常被上訪的農民圍攻。三層的辦公樓，很難找到一扇玻璃完整的窗戶。因為鎮機關干部常常開不出工資，上班也是“身在曹營心在漢”。社會治安更是糟糕透頂，每年都會發生多起凶殺案。不到三年換了兩任鎮長，但工作局面變化不大。

徐頂國的心裡就像長了草，找時任縣委書記的范鳳陽請求換崗：“七星泡的情況太復雜，我的工作壓力很大，給我配一個得力的鎮長吧！”

范鳳陽說：“我知道，你這三年挺不容易。我一定給你選一個最好的鎮長！”

不久，徐頂國等來了於海河。上任那天，溫和、厚道的於海河笑著說：“徐書記，我不怕麻煩，也不怕累，以后有事你盡管交給我吧。”

當時，七星泡最難纏的問題就是群體性上訪，鎮政府的走廊裡總是擠滿了上訪的群眾。於海河每天一上班，就對上訪群眾說：“來來來，都到我辦公室門口排隊，有事進來和我說。找別人，最后也得到我這兒解決。”

於海河耐心地傾聽每一個上訪人的“訴苦”。從三年五年的舊事到十年八年的老賬，他都一件件認真記下來……到了飯口沒談完，就帶著上訪人去食堂邊吃邊談﹔晚上下班時還沒談完，就加班接著談，直到上訪人滿意地離開。碰到沒錢回家的，他就自掏腰包給上訪者買車票。對那些不方便來鎮裡的，他就通過電話談。他的手機24小時開機，即便上訪者深更半夜打來電話，他也耐心接聽。

有人對於海河的工作方式很不理解：“淨是些胡攪蠻纏的農民，你天天把功夫耗在接訪上，就不煩？”

“我爹媽都是農民，我就是農民的兒子。有啥煩的？”於海河說得心平氣靜。

有人說，於海河有一副菩薩心腸，看到他的慈眉善目，氣就消了一半﹔有人說，他的心就像一盆火，再冷的堅冰都能焐化了。

因為鎮政府沒錢，所以冬天也沒暖氣。於海河在零下四五度的辦公室裡，坐著一把冰冷的硬椅子接訪，時間長了，生生把腿凍成了膿性關節炎。

深知基層工作難處的人都說，接訪是“天下第一難”。來上訪的大多是一肚子氣，有開口就罵娘的，有拎著棍子揣著刀的。“別人見了上訪的都躲，隻有海河從來不躲事。他來了，可給我解了圍。在我倆的分工上，海河在家接訪、坐鎮，處理日常事務﹔我跑外，協調上下關系，爭取各方支持。”徐頂國說。

更令徐頂國感動的是，在不到一年的時間裡，於海河將鎮財政所和28個村40個屯十幾年的亂賬，什麼三角債、羅圈債，都捋得一清二楚，並制訂了詳細的還債計劃。

出人意料的是，年底收農業稅的時候，鎮上沒有像往年那樣怨聲載道。過去，七星泡鎮的稅收進度總是全縣排老末，而這年竟破天荒地進入了先進行列。這讓徐頂國對於海河的看法從頗有好感變為肅然起敬。

“你說他得下多大功夫？他真是太了不起了！”至今，徐頂國說起於海河的那股認真勁，依然欽佩不已。

2004年年末，七星泡鎮各項工作考核從以往的全縣末位躍至全縣前茅，信訪工作更是破天荒地從全縣倒數第一升為排名第二。

2006年，徐頂國升任東升自然保護區管理局局長。臨別時，他摟著於海河的肩膀動情地說：“兄弟，沒有你，我在七星泡很難堅持到今天！”

徐頂國說，這些年每次聚到一起，他都要先敬於海河一杯。開始，於海河不接受：“過去你是我的班長，現在又是縣領導，你先敬我，我怎麼承受得起啊！”

“我是發自內心地敬重他的品格——無私、大度、厚道、善良、高尚！不是他走了我才這樣評價他，他活著時，我在內心就這麼認為的。他也看出我是真心實意地尊重他，后來我再先敬他酒，也就不推辭了。喝了之后他就敬我，然后我倆再共同干一杯。逢個年啊節的，兩家都要在一起坐坐。每次我倆至少要喝三杯酒。”