上海“大潤發”黨組織以文化滋潤員工助推企業發展

定期召開職工座談會，面對面傾聽員工建議。 王霖瑋 伊鴻梅 攝

中國第一家“大潤發”超市起源於市北高新園區。創建於1997年的康成投資（中國）有限公司是一家以經營“大潤發”大型超市為主體的台資企業，現有全國240家門店，員工105878人，導購102540人。今年“大潤發”營業額估計超過800億元，在沃爾瑪、家樂福、樂購、麥德龍、歐尚、易初蓮花等外資同類企業中排名第一。

十多年來，公司黨組織堅持把黨建文化之根與台企文化之經有機結合起來，鑄就高素質的黨員隊伍﹔用企業願景，助推企業快速發展﹔用企業價值，凝聚創新、敬業、快樂團隊﹔用企業品質，贏得顧客和社會美譽。一批黨員主動把身份“亮”出來、讓身邊群眾“看”出來、把群眾骨干“帶”出來的行動為企業發展默默奉獻，廣大員工“學著黨員做，跟著黨員干”。

勾勒企業文化體系

早在公司創業初期，在洪萬康等多名黨員帶領下，僅用一年多的時間籌建，第一家大潤發就在市北高新園區開張。

2001年公司建立黨支部后，經過黨員反復討論和修改，形成了大潤發一整套獨特的企業文化體系。內容包括：架構在兄弟姐妹一家人關系上，照顧同仁、服務顧客、精益求精，營造一個誠實、熱忱、創新、健康、快樂的企業文化主體內涵。為了讓這一文化體系落到實處，黨總支採取了“三條措施”：一是以文化體系為企業發展主線，編制具有前瞻性、科學性、可操作性的各項規劃和制度。二是以黨員為示范，團結帶領全體員工踐行企業文化。三是以工青婦為紐帶，開展豐富多彩的文化活動，使企業文化不斷扎根於員工“心田”。