百姓利益大於天

先進基層黨組織榮譽

“作為黨員干部，一定要老老實實做人，干干淨淨做官。我們跟老百姓天天打交道，決不能說一套做一套。如果不注意自身形象，就會被老百姓戳脊梁骨。”——王忠有經常囑咐村干部的話

為公而忘私——

他隻把百姓冷暖記在心上

早年的岔路村是有名的“上訪村”。王忠有上任后，經常利用晚上的時間，帶領村干部挨家挨戶和村民聊天。村民有啥意見，為啥事兒上訪，王忠有都記在隨身攜帶的小本子上。7年來，這樣的小本子王忠有已經攢了十幾本，上面密密麻麻地記錄著全村各個時期的大事小情。為了方便接待村民，王忠有還在辦公室門口挂上了“調解室”的牌子。很快，王忠有便取得了群眾的廣泛信任，去鎮裡、市裡上訪的村民也逐漸減少。

“今年的低保戶名單中沒有我，我認！”2012年，岔路村對低保戶進行了重新確認，有6名原來享受低保的村民被退出。“別的村評低保戶，隻能進不能出，估計就俺岔路村是動態管理，在大家的見証下排名。不管遇到什麼事情，王書記都擺到桌面上。”腿部有殘疾的村民蔡鳳儒接著說：“這次評低保戶，全村就63個名額，我雖然困難，但還有確實比我困難的。咱即使評不上也心甘情願。”這是岔路村扎實推行“四議一審兩公開”黨建載體帶來的實實在在的改變之一。

村務爭先，黨務也不落后。自從當選為村黨支部書記后，王忠有積極響應省委號召，大膽改革，帶領支部班子率先在丹東地區推行“四議一審兩公開”制度。“干部要贏得民心，必須要有一顆公正心。如何保証公正？單單是心正不行，還要制度正，靠制度來管理，靠制度來服務，凡是涉及老百姓和村裡發展的事情，一定要讓黨員和村民參與。”這是王忠有上任后不久便立下的一條不成文的規矩。而這條規矩自從有了“四議一審兩公開”這一載體的推動指導，在實際工作中更具有操作性。

幾年來，一件件村級事務、一筆筆賬務及時張貼發布在村委會的公示板、公示牆上，村民們對村組的事務都一清二楚，對村干部由過去的排斥變成今日的理解和信任，對村“兩委”的工作由質疑變成擁護和支持。2010年10月14日，全省黨領導的村級民主自治機制工作經驗交流會在鳳城市召開。會議期間，與會人員一起參觀岔路村，王忠有現場介紹了岔路村施行“四議一審兩公開”制度的成功經驗。兩年多來，先后有50多個市、縣、鎮、村組織干部到岔路村參觀學習。

在家中，王忠有是個大大咧咧的丈夫，是個記不住兒女年齡的父親，是個算不清生活開支的一家之長。但是，當他面對集體、面對群眾時，就成了一個精明的負責任的“大管家”。集體的事、每戶村民家中的大事小情都准確無誤地裝在他的腦子裡。

村民鐘偉華因患腦血栓去世，王忠有第一時間帶領村干部趕去幫忙張羅后事，過后還依據政策為鐘偉華的媳婦辦理了低保。“有錢人家有事，我們可以不去，但困難群眾家有事，我們必須到場。”王忠有的話擲地有聲。

7組村民王忠義老兩口體弱多病，住在危房裡，王忠有四處奔波終於為他們蓋上了兩間新瓦房。那些日子裡，王忠有每天一大早便來到建房現場幫忙，包工的人起初還以為是王忠有自己家蓋房子呢。

7組村民李興元18年前與妻子離婚，后來又因病臥床不起，他一直住在生產隊原來的舊房子裡，隻要外面下大雨，屋頂頓時就變成“淋浴器”。王忠有看在眼裡，急在心上。他跑前跑后，幫著買材料，聯系施工隊，終於幫李興元建成了新房。新房上梁那天，李興元緊緊握住王忠有的手說：“王書記啊，我就是不能動彈。要是行，我一定要給你磕個頭。做夢都不敢想啊，我這輩子還能住上這麼好的房子！”

王忠有心裡想著的是大伙的事，每天忙的是村裡的事，唯獨顧不上自己家的事。