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鐵人新傳奇
中國石油工人在海外市場創業，最難過的是語言關。溝通困難和文化差異，像一條柵欄，橫亙在很多海外創業的石油人面前。
從2000年開始，33歲的李新民學起了英語。可是，對於只是中專畢業、工作忙碌的李新民來說，學英語真是“比打井還難的事兒”。他別無選擇，和英語較上了勁兒。
李新民把機器設備、材料和各種工序的英語單詞和句子，寫在小手冊裡，放在口袋裡，隨時拿出來讀和背。
剛到伊拉克時，外方監督阿齊滋發現了一個奇怪的現象，他上班時總有一幫中石油人跟著，口中嘟嘟囔囔，手上比劃不停。后來他才知道，是李新民領著鑽井隊員跟在他身后練聽力，一時間哭笑不得。晚上，李新民常常在念念有詞中睡過去，那是他在背英語小故事。現在，他操著“東北版英語”，能自如地與外方人員對話交流。
“過完語言關，再過觀念關”。中國石油進軍海外市場起步晚，西方石油公司佔據著相對領先的地位。李新民暗下決心：1205鑽井隊隊在國際市場，“不僅要打好井，更要叫響品牌”。
最初，中國的技術標准不被認可。在伊拉克一個地塊打井作業時，地面連續五次漏塌，不得已，甲方讓李新民鑽井隊上陣，結果他們隻用4個小時，手到病除。在一旁的伊拉克方監督記了滿滿兩小本筆記。
李新民所帶領的1205鑽井隊，在海外石油舞台上，逐步擁有技術標准的話語權，實現了由單一井向多種井型、由速度向效益的跨越，不斷刷新屬於中國石油的新紀錄，令國際石油巨頭們刮目相看。
2007年2月，1205鑽井隊所在的蘇丹3/7區塊，准備推廣水平井，需要一支鑽井隊挑大梁。最初，甲方沒想把這個事關蘇丹石油公司戰略決策的任務交給中方。討論了幾天，甲方最終決定，把這口井交給李新民的隊伍。當時，作業部總裁扔下一句話：“李經理，如果這口井打廢了，至少有兩個人要離開蘇丹，一個是我，另一個就是你！”
李新民爭的就是這口氣。結果，比甲方要求提前11天，他們完成了這口意義不同尋常的水平井，被譽為中石油海外市場的“功勛井”。
功勛井不止一口。進入蘇丹市場5年，1205隊共創出當地23項高指標、新紀錄。這支來自中國大慶的鐵人隊伍兩次拿到蘇丹政府頒發的代表鑽井最高榮譽的“鑽井杯”。
在距離老鐵人王進喜塑像幾千公裡之外的地方，無論是在蘇丹，還是在伊拉克，人們知道，有一個中國石油工人，李新民——Mr Li,“就像鐵人一般”。
當別人稱呼自己“鐵人”時，李新民會有些不好意思，略顯局促地說：“比起鐵人老隊長，我這算什麼？”
從老鐵人王進喜到“新時期鐵人”王啟民，再到“大慶新鐵人”李新民。用大慶石油公司黨委書記姜萬春的話來詮釋，三代鐵人身上的“愛國情懷、創業精神、求是態度和奉獻精神”，是一脈相承的。
（記者 崔麗 陳璇）
《 中國青年報 》（ 2013年06月24日 01 版）
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