每年12月，對於地處塞外的大同來說，已經進入寒冬。然而，剛過去的2012年冬天，對於國電電力大同第二發電廠（以下簡稱“大同二電廠”）的年輕人來說，卻是一個“暖冬”。這種溫暖，不僅源於企業效益的增長，更是因為他們與企業一起走過的那段扭虧增盈之旅﹔不僅讓他們提升了能力，經受了鍛煉，也讓他們收獲了心靈的成長。
困境中挖掘青年的正能量
“前幾年企業經營形勢不好，煤價一個勁兒地漲，廠裡經營虧損了，大家伙兒也跟著一起著急，但又不知道怎麼辦，真是有勁沒處使！”發電二車間的小李3年前進入這個企業工作，當時，正趕上全國火電企業普遍虧損的“寒冬”，而小李的想法也代表了那幾年大同二電廠大多數年輕人的想法。
從2008年開始，受世界金融危機和煤電倒挂等因素影響，火電企業呈現全行業虧損的局面。大同二電廠有10台火電機組，總裝機容量372萬千瓦，年耗煤上千萬噸。雖然地處“煤海”，但大同優質的動力煤價格高得讓企業不敢問津。企業虧損的壓力猶如一塊巨石壓在每個人心裡，沉重得讓人快要窒息。面對嚴峻的挑戰和考驗，大同二電廠開始了負重前行的治虧扭虧之旅。
一方面是企業處於生產經營“寒冬”期的現實，一方面是年輕人心中希望為企業治虧出力的迫切熱情，從2010年11月開始，新上任的團委書記郭海蓮就一直在思考如何將這兩者統一起來，實現企業發展與青年成長成才的雙贏。
“青年是企業中最活躍的群體，激發他們的熱情和干勁兒，凝聚他們的智慧和創造力，既能促進年輕人成長成才，也是推動企業發展的正能量。”經過調查走訪，與團干部、團員青年座談交流，大同二電廠共青團工作的思路也日益清晰。
激發活力凝聚人心
大同二電廠是一個有著近30年歷史的老廠，在全廠2600多名員工中，35歲以下青工為449人，佔全廠員工比例的17%，28歲以下團員為159人，僅佔全部員工比例的6%。
年輕人雖少，但他們的熱情和積極性一經點燃，便像一團火，能夠釋放出巨大的能量。該廠團委發動全廠團員青年在開展好傳統的“號、手、崗”活動的同時，將共青團工作與企業實際緊密結合，緊扣國電集團和國電電力團委“我為轉型作貢獻”、“創先爭優團旗飄”等活動要求，開展了“我為治虧作貢獻”、“治虧扭虧，青年先行”主題實踐活動。以團支部為單位成立小組，利用QQ群、短信平台等新媒體“網羅”青年，開展“合理化建議”征集，對青年修舊利廢、節能降耗、安全競賽、隱患排查等情況，定期組織在網上晒創意、比成果，使主題活動緊扣中心，取得實效。
為了將青年創新創效的成果、事跡在企業內部進行推廣和學習，團委還通過“學先進 爭優秀 促轉型”，“學習、分享、行動”主題團日等活動，組織團員青年走上講台，充分發揮年輕人理論基礎扎實、學習力強的優勢，為企業管理部門和一線青工講解他們在“兩個細則”、“配煤摻燒”、“管理提升”、“節能降耗”等工作中的心得體會，通過互相交流，分享了知識，營造了良好的學習氛圍。
2011年冬至，飄香的餃子和歡樂的笑聲讓大同二電廠單身公寓的團青活動室內異常溫馨。這是該廠團委在組織單身青年集體過冬至。那天晚上，吃著自己親手做的餃子，感受著企業的關心、同事間的情誼，每一名團員青年的心都是暖暖的。
活動激發熱情，溫暖凝聚人心。團組織的關心關愛讓團員青年以更加積極的狀態投入工作。據統計，2011年∼2012年，大同二電廠團員青年向企業提交合理化建議100多項，其中，1項獲特等獎，5項獲二等獎。開展修舊利廢項目20余項，為企業節約生產費用1000多萬元。運行團支部在配煤摻燒實踐中大膽探索，為安全摻燒褐煤、節約燃料成本作出貢獻﹔生產團支部在“兩個細則”適應性調整中科學攻堅，僅2011年創效就達千萬元。此間，一名青工被評為國電電力“青年崗位能手”，大同二電廠團委也先后榮獲集團公司五四紅旗團委和中央企業五四紅旗團委創建單位稱號。
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