全面實施素質提升工程，讓人才脫穎而出
河北航空為新組建單位，企業新、機隊新、人員新，河北航空集團黨委提出了“讓企業成為學校、讓領導成為老師、讓員工成為好學上進的學生”的學習型黨組織建設和學習型企業理念，全面實施素質提升工程，讓人才脫穎而出，企業充滿活力、持續發展。
創新“3+1”培訓模式，即黨校送培、業務專培、骨干集訓與外派執業資格培訓，構建三級評價指標體系，形成培訓教育網絡。2011年8月，河北航空集團特別邀請了中國民航管理干部學院有關專家學者，為全體管理人員進行了為期一周的專業知識培訓，培訓的內容既有宏觀層面的內容，又有微觀層面的知識，增進了各級管理人員對航空專業知識的深入學習。2012年又在石家庄機械化步兵學院舉辦3期以科學發展為主題的管理人員和技術骨干培訓班。培訓課程以科學發展觀為主題，與集團公司“十二五”發展規劃、加快普及民航專業知識、提高管理干部的綜合辦事能力、強化干部隊伍的作風、培養干部的團隊意識相結合。培訓期間，學員們按軍事化管理，進行有關軍事體能方面的訓練，感受了部隊紀律嚴明、作風優良的文化。
實施以黨性教育、能力培育為主要內容的“雙育工程”，提升黨員素質能力。針對航空作業人員分散的特點，集團黨委用手機短信開辦“移動黨課”，作為“三會一課”的補充，增強黨員黨性觀念。為基層黨組織和黨員印制了各種規范的學習和會議記錄本，各種記錄本均印有民航常用知識和入黨誓詞，包括“四好”、“四強”、“四優”在內的黨建內容，讓每位黨員干部職工打開筆記本就能了解到黨的知識、民航知識，讓學習滲透到黨組織活動的方方面面。
載體創新使創先爭優活動充滿生機
在創先爭優活動中，河北航空圍繞建設最具品牌價值的綜合型航空產業集團，在集團9個服務窗口單位開展了以“三亮三比三評”為內容的爭創“星級服務窗口”競賽。以“集團當第一、全省爭領先”為目標，大力開展“亮服務流程、亮人員身份、亮黨員形象”活動，爭創“星級服務窗口”、“優質服務品牌”和“優秀服務標兵”。集團各級機關開展“五型”（學習型、規范型、服務型、創新型、效率型）機關創建活動，大力開展以“比學習，看誰轉型快”、“比規范，看誰水平高”、“比服務，看誰形象好”、“比創新，看誰成果多”、“比效率，看誰業績優”為主要內容的“五比五看”活動，增進各級管理人員學習和工作的積極性。集團還組織河北航空乘務中隊與“郭娜陸地航空班”開展結對子互幫共建活動。學習全國交通運輸服務業的先進典型——保運集團 “郭娜陸地航空班”的先進事跡和服務理念，提升服務內涵和服務質量標准。
由於創先爭優活動與企業實際緊密結合，大家看得清楚，理解深刻，積極性空前高漲，使得廣大黨員在活動中受到了教育，在教育中又推動了活動開展。
創新成果提升黨建科學化水平
河北航空集團黨委以飛機結構搭建黨建體系模式，對外突出行業特色，對內形成共識共鳴。從機制、載體、方法等方面創新黨建工作，達到了凝智聚力、推動發展的目的。
各級黨組織實現了“黨建工作目標化、工作任務具體化、實施過程規范化、績效考核精細化”，基層黨支部標准化建設、創先爭優活動的成功經驗上升為制度規范，“星級服務窗口”競賽、“五型”機關創建、與“郭娜陸地航空班”結對子互幫互學等活動，形成服務品牌建設長效機制。《建立黨建品牌創新工作室，推進黨建工作上水平的研究》、《窗口單位和服務行業為民服務創先爭優長效機制研究》等做法引起省委組織部黨建研究所、省國資委國企黨建研究會等關注,被列為重點研究課題，作為創新成功案例，為其它企業帶來啟示。（高建通）來源：工人日報
