“湾底模式“的经验与启示
由“乱”到“治”，由“后”到“前”，由“弱”到“强”，湾底村从一个人人嫌弃的“烂眼村”，逐步发展成为人人艳羡的生态村、富裕村，带来哪些经验和启示？
湾底村集体经济总收入中，一次产业占比不到10%，二次产业占60%，三次产业占30%。30多年来，湾底村集体经济发展经历了关键的三大步：第一大步是白手起家办工业。第二大步是以工哺农发展农业产业化。第三大步是产业融合开发休闲旅游。
湾底村是鄞州区首批农村股份改革试点村之一，在村集体经济的运行框架中，村集体经营性资产分为若干股份，总股份中，48%为集体股，52%为社员分配股，目前总股金2.58亿元。
在30多年不平凡的奋斗历程中，湾底村集体经济经受住了各种考验，村经济社会事业保持了持续良好发展的势头，一是有拼搏为民谋利的领导班子，二是有科学创业的方法，三是有谨慎精细经营的作风，四是村集体经济发展成果为其成员分享。
“集体经济不变，共同富裕不变。”吴祖楣说。湾底村发展集体经济，集体富有了，个人也富裕起来，叫“公私双富有”。
发展壮大农村村级集体经济难，这是一个普遍现象。吴祖楣认为，要解决“三难”：一是解决“认识到位难”，二是解决“找到思路难”，三是解决“振奋精神难 ”。
“但关键还是要苦干实干快干加巧干，让百姓得到是实实在在的好处。只有这样，才能真正赢得他们的信任和拥护。”吴祖楣深有感触地说。
湾底村党组织班子有两个坚持了30年的传统：党员干部没有双休日、节假日，一人身兼数职，但只拿一份工资；坚持早上开早会、不定时开“晚会”。
51岁的老党员吴竞康是村里的“万金油”。2001年，他负责天宫庄园的工程建设管理，道路、下水道、花坛甚至厕所等，都有他的身影。除了工程建设管理，吴竞康还要负责玫瑰园、蓝莓基地、火龙果基地等植物园区的管理工作，每天忙得像陀螺一样。
“只有自己冲在前面，人家才服你。”吴竞康说。
鄞州区委组织部主要负责人说，群雁高飞头雁带，选好村级领导班子是关键。考核村领导班子要将村集体经济发展与村民共享发展成果相结合。近年来鄞州区大力实施“领雁工程”，着力加强农村党组织带头人队伍建设，通过选优配强、外援内联、示范引领等措施，培养了一批带头发展、带领致富、带动和谐的“领头雁”。
“湾底模式”引起广泛关注，引发各地取经热。去年，国务院发展研究中心农村经济研究部研究员肖俊彦在调研湾底村后写的报告中认为，湾底村的发展模式为科学推进社会主义新农村建设提供了一个可参照的模版。（蔡铁峰、续大治、倪骋）
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