北流市新丰镇大村村第一书记林翠华（左五）进村入户察民情、听民意、解民忧。记者 许丹婷 通讯员 梁开挺 雷 海 何 武 文/图
核心提示
当前，党的群众路线教育实践活动在各地如火如荼地开展，党员干部纷纷走出办公室，组成下乡队伍，深入农村服务群众。在工作实践中，由于驻村干部队伍类型多，呈现出人员管理难、目标统一难、力量整合难、资源配置难、工作见效难等问题。
北流市创新推行的驻村干部“三一”工作法，通过“三联一评”、“三访一培”、“三解一支”，整合了新农村建设指导员、贫困村党组织第一书记、回乡工作队、大学生村官、科技特派员五支驻村干部队伍力量，使他们下得去、待得住、干得好，群众提起驻村干部都翘起大拇指直夸“顶呱呱”，成为全区驻村干部管理工作中一个成功的实践经验。
1 “三联一评” “评”出服务源动力
驻新丰镇工作队通过整合后盾单位、帮扶单位、贫困村党组织第一书记、新农村建设指导员、科技特派员的力量，多方筹集资金20多万元，使村委会办公楼拆旧建新工程得到顺利开展。
“以前我们各驻村队伍有的说要铺路，有的说要引水，却因为力量分散，各项计划迟迟实施不开。”新丰镇大村贫困村第一书记林翠华说，“现在驻村工作形成合力，和我们一起修路、招商等。老百姓都说驻村干部办得成事、好‘稳阵’（可靠）！”
随着社会主义新农村建设深入推进，新农村建设指导员、贫困村党组织第一书记、回乡工作队、大学生村官、科技特派员等5支不同类型的驻村干部队伍活跃在北流的田间地头，农村顿时看起来“人才济济”。但在实际工作中，驻村各队伍却因各自为政，力量分散，难以做成“大事”。
北流市推行以“人员联合、计划联订、工作联动、单列考评”为内容的“三联一评”工作制度，对全市556名新农村建设指导员、35名贫困村党组织第一书记、966名回乡工作队队员、74名大学生村官、84名科技特派员实行统一管理人员、统一制定目标、统一部署工作、统一考核评价，并成立三级驻村工作队办公室，使驻村干部有了统一集中和办事的地方，改变了驻村干部管理无序的情况。“驻村干部要工作方向一致、目标一致，心往一处想、劲往一处使！”该市市委常委、组织部部长李唐明说。
“三一”工作法整合队伍之后，5支队伍拧成一股绳，驻村干部服务群众的积极性和效率大大提高。沙垌镇驻镇工作队通过工作联动，引进项目38个，筹集资金505.3多万元，建立科技示范户120户、科技示范基地200亩，先后组织和带动干部群众8000多人次投入清洁乡村工作，共清理卫生死角120多处，促进镇村环境明显改善。
2013年，北流市根据五支驻村队伍的工作情况，评出了 “十佳新农村建设指导员”、“十佳回乡工作队员”、“五佳贫困村党组织第一书记”、“五佳大学生村官”、“五佳科技特派员”等。“通过考评，激发了驻村干部的工作积极性和主动性。”北流市基层办主任李华生说。
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